如何做好需求预测管理

如何做好需求预测管理

1、客户的需求
从客户角度找到产品的核心的功能和用途，分析出客户对产品的要求的模型，最关注和重视的是哪些功能，并且从现有的数据和反馈中筛分出真正的客户需求，而不是从客户反馈简单判断客户是不是要这个东西，喜欢和讨厌某个功能，为什么喜欢和讨厌。。。以及客户的“建议”也需要去分析和判断。
2、公司的需求
包括公司的商业规划，盈利的方式，盈利指标等等，以及公司高管和其他部门对产品的界面、功能、流程一些理解和要求。
3、其他部门的需求
其他部门对产品的工作量，技术门槛，资源是否满足等，以及产品项目对他们本身的利益等需求。