JIT模式对库存管理的意义

JIT模式对库存管理的意义

实现零库存管理的目的是为了减少社会劳动占用量(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物的数量减少或数量变化趋势而忽视其他物质要素的变化，那么，上述的目的则很难实现。因为在库存结构、库存布局不尽合理的状况下，即使某些企业的库存货物数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。
因此，从物流运动合理化的角度来研究，零库存管理应当包含以下两层意义：
(1)库存货物的数量趋于零或等于零；
(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

基本上可以保障库存的最低水平。但是可能企业的供应链系统运作不灵，导致产品下不了线。JIT最大的挑战不是仓库，而是供应链，信息系统成为物流的核心

意义在于
管理重心从实物管理转向信息管理