请教一下,一个中小型的外贸团队的岗位设置是怎么样的?分别要多少人？

请教一下,一个中小型的外贸团队的岗位设置是怎么样的?分别要多少人？

1. 首先呢，需要有一个总的负责人，经验丰富，对各个环节都可以合理的把控。这个人可以是业务经理也可以是老板。如果老板接触少的话，可以适当的让渡一些权力给业务经理。
2. 有做单据的，需要一到两个人（如果业务多的话两个人）。业务员业务很成熟的话，自己做也行。有做单据的人当然好，没有也无所谓。
3. 业务经理。一个到两个人，负责员工的日常问题的回答和鼓舞士气，管理等。也需要经验丰富的，至少能让众人信服。
4. 业务员。四五个到十来个，这个没有限制的哦。
5. 会计一名。
6. 报价员一名 这个也可以没有的。业务经理负责也行。

你好！ 从事外贸业务的公司或者科室,一般都没有具体模式, 基本都是逐步发展的,最初1-2个人,根据业务的发展逐步完善人员配置. 如果业务发展不起来,初期就进入很多人,就会造成人浮于事,有可能对业务工作造成负面效应. 如有疑问，请追问。