在完整的战略规划周期中,采取纠正措施是

在完整的战略规划周期中,采取纠正措施是

不是唯一途径。确定质量方针、质量目标，审核结果、数据分析，以及管理评审等也均属于持续改进的途径。以建筑行业为例，持续改进的多种途径，供参考，包括：1。规定并实施、考核质量目标，对已改进的或潜在的不合格采取纠正或预防措施，开展内审，进行管理评审，以及现场的工序工艺改进，QC小组活动等；2。规定改进的分层控制及改进的实施渠道。包括本部门的改进内容和方式，跨部门的改进内容和方式，及改进策划结果的控制要求。3。利用数据分析的结果，确定需要改进的项目，制定并实施工程项目中的质量缺陷和质量通病的质量改进计划，实施年度、或阶段性的质量改进计划。4。建筑企业的新技术、新材料、新工艺的应用推广，及专项技术措施、技术方案和技术改造计划等均属于持续改进的内容。5。及时进行科学评审、评比等，开发QC小组活动，均是行之有效的持续改进方式。