可乐的实验有哪些

可乐的实验有哪些

问题一：怎样从家里用可乐做实验 放几颗薄荷糖，你会看到带有很多气泡的水柱从亲口喷出问题二：你有没有用可乐做过什么实验？产生什么效果？请告诉我 越多越好 谢谢 可乐加曼陀珠 比可乐加薄荷糖好玩多了
可乐加味精 变感冒药
参考资料：video.sina.com.cn/v/b/62057664-1017770375.html问题三：科学小实验之神奇的可乐喷泉的用料是什么 一瓶可乐和曼妥思，反应生成大量二氧化碳，使瓶中可乐喷出问题四：可乐与曼陀罗实验的作文 可乐与曼陀罗实验的作文
最近，我听说把薄荷糖放进可乐里就会形成壮观的“可乐喷泉”。为了验证这个实验的真实性，我从超市里买回了一瓶可乐和一罐薄荷糖，自己动手做这个实验。
为了防止可乐喷发出来弄脏地面，我把实验地点设在了洗手池。我早就按捺不住那激动无比的心情，双手捂着那早已像小兔子一样“砰砰”乱跳的心，然后用颤抖的手拿起一颗薄荷糖小心翼翼地放进可乐里，随着薄荷糖落入可乐的“噗通”声，我的心也提到了嗓子眼上。只见可乐里开始出现了一些晶莹剔透的气泡精灵，五十个，一百个，成千上万个……越来越多的小精灵积聚在瓶口，仿佛要挣脱“魔术匣”的束缚，立即喷涌而出似的，原本平静的可乐也跟着“沸腾”了起来。但不知为何，那些小精灵又停滞不前了。我赶紧又放了两颗薄荷糖进去，可仍然无济于事。这时我才突然想起把可乐放进可乐里后要马上把瓶盖扭紧。但是已经太迟了，等我再把瓶盖扭开时，喷泉只是勉强冒出瓶口，极不情愿地伸了个懒腰然后就迫不及待地落了回去，实验失败了。我还不甘心，拼命地摇着瓶子，企图让可乐再喷出来。可是现在无论如何都已经回天无力了，我懊悔地叹了一口气。
虽然第一次试验失败了，但是我不会善罢甘休的。我又去超市里买了一瓶可乐，进行第二次试验。
这一次我可吸取了上次的教训，放入薄荷糖后迅速扭紧瓶盖并用力摇了几下，让里面的气体充分释放。最后打开盖子，可乐终于“势不可挡”地喷发了二十多厘米高。这些小精灵跳起了优美的舞蹈，凝聚，旋转，分离，然后纷纷坠落，在空中划下了绚丽的弧线。我的实验终于成功了！可为什么把薄荷糖放进可乐里会形成可乐喷泉呢？我上网查了资料，明白了其中的道理。原来，可乐里溶解有大量二氧化碳，而薄荷糖的表面非常粗糙，溶解的二氧化碳在薄荷糖的粗糙表面聚集并迅速溶出，产生大量二氧化碳气体喷出瓶口，形成可乐喷泉。可乐喷泉的冲击力十分巨大，国外竟然还有人利用可乐喷泉来推动一辆大卡车前进呢！
“可乐喷泉”这个实验寓教于乐，让我学到了课本上没有的知识。在生活中，我们要有一双善于发现问题的眼睛，多提问，勤思考，这样不但丰富了我们的业余生活，而且开阔了视野，增长了知识，一举多得，何乐不为呢？问题五：“沸腾可乐”的试验 1“曼妥思”脆皮软心珠薄荷糖3个掰碎。2放到一瓶刚打开瓶盖的2升装可口可乐瓶中。3然后迅速将一个一次性纸杯倒扣在瓶口上。问题六：【跪求：百事可乐与可口可乐口味测试实验。案例】 我也等着呢，你一班还是二班的
——可口可乐公司铤而走险
案例来源：乔迪编著-兰德决策——机遇预测与商业决策-
天地出版社，1998：380～388
1985年4月23日，可口可乐公司董事长罗伯特-戈伊朱埃塔宣布了一项惊人的决定。在美国乃至世界商业史上，还从来没有哪一个商业决策能像可口可乐公司的决策那样引起如此巨大的震惊、骚动和争论。
戈伊朱埃塔说：“即使是最好的也可以做得更好。”他宣布：经过99年的发展，可口可乐公司决定放弃它那一成不变的传统配方，因为现在消费者更偏好口味更甜的软饮料。为了迎合这一市场需求的变化，可口可乐公司决定更改配方调整口味，推出新一代可口可乐。
?决策的背景及过程
直到70年代中期，可口可乐公司一直是美国饮料市场上无可争议的领导者，然而，从1976一1979年间，可口可乐在市场上的增长速度从每年递增13％猛跌至2％。与此形成鲜明对比的是，百事可乐来势汹汹，异常红火。它先是推出了“百事新一代”的系列广告，将促销锋芒直指饮料市场最大的消费群体——年轻人。
在第一轮广告攻势大获成功之后，百事可乐公司仍紧紧盯住年轻人不放，继续拼命强化百事可乐的“青春形象”，又展开了号称“百事挑战”的第二轮广告攻势。在这轮广告中，百事可乐公司大胆地对顾客口感试验进行了现场直播，即，在不告知参与者是在拍广告的情况下，请他们品尝各种没品牌标志的饮料，然后说出哪种口感最好。试验全过程现场直播。百事可乐公司的这次冒险成功了，几乎每一次试验后，品尝者都认为百事可乐更好喝。“百事挑战”系列广告使百事可乐在美国饮料市场所占的份额从6％狂升至14％。
可口可乐公司不相信这一切会是真的，该公司也立即组织了口感测试，结果与“百事挑战”中的一样：人们更喜爱百事可乐的口味。表21反映出可口可乐与百事可乐的市场占有率的变化情况。
表21 可口可乐与百事可乐在饮料市场所占份额
(50年代至1984年)
50年代 1975 1979 1984
市场
占有率 领先值
市场
占有率 领先值 市场
占有率 领先值
开口可乐
百事可乐 是百事
的两倍 24. 7%
17.4% 6.8% 23. 9%
17.9% 6.0% 21. 7%
18.8% 2.9%
从表21可以看出，可口可乐公司在市场占有率的领先值从50年代的200％一路下滑至1984年的2．9％，这充分说明百事可乐受欢迎的程度。
可口可乐公司市场调查部的研究表明，可口可乐独霸饮料市场的格局正在转变为可口可乐与百事可乐分庭抗礼的新格局。根据可口可乐公司市场调查部门公布的数据，在1972年，有18％的软饮料消费者只认可口可乐这一种品牌，只有4％的消费者非百事可乐不饮。1O年后则形势 异，只有12％的消费者忠诚于可口可乐，而坚持只喝百事可乐不喝其他饮料的消费者比例竟几乎与可口可乐持平，达到I1％！
最令可口可乐公司气恼的是：可口可乐的广告费超出百事可乐1亿美元，可口可乐自动售货机数量是百事可乐的两倍，可口可乐的销售网点比百事可乐多，可口可乐的价格比百事可乐有竞争力……可为什么可口可乐的市场占有率就一直下滑呢?
?戈伊朱埃培的决策
1980年，可口可乐公司董事长保罗?奥斯汀已届退休之年，人们都认为可口可乐美国业务总裁唐纳德?基奥将出任董事长。但出人意料的是，保罗的继任者竟是罗伯特-戈伊朱埃塔。
戈伊朱埃塔的背景与传统的可口可乐高......余下全文>>问题七：可乐喷泉的实验步骤 新开启一瓶可乐（效果随其量变化），迅速投入4颗曼妥思糖后（可选10颗，多放效果越佳），迅速撤离。友情提醒：气体喷发时压强较大，建议选择空旷地点完成。