鞋厂品质部经理具体工作

一个鞋厂新成立品质部，作为一名品质部经理该做些什么

品质部门的人员安排（工厂本部、外发订单监控）
还有就是品质部门的规章制度和奖惩措施
最后是工作计划和安排
以上要报生产部头头（书面的）。

成品生产质检 1．对生产过程中的产品进行检验，并作好记录 2．根据检验记录填写检验报告 3．对检验发现的问题提出改善对策 原材料质检: 1．严格按检验标准检验原材料 2．如实填写检验记录表 3．检测设备的维护、保养 4．原材料异常的呈报 5．原材料的标识 6．负责对货仓物料员检验报告的签收 7．对生产线投诉的物料质量问题，要负责对货仓库存物料进行重新检查

根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量。组织检验员做好检验记录。 1.入库检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。 2.过程检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。 3.成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验。 4.检验记录。组织检验员对进货、挡车过程、印刷过程、后工处理过程、产成品的检验进行记录，按程序文件的规定保存记录。 5.不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。 6.数据分析，制定纠正措施，跟踪措施的执行情况。 7.按程序文件的规定，组织对产品质量数据进行分析。 8.根据分析的情况，与技术部一起制定相应的纠正措施，跟踪纠正措施的执行情况。 9.认真接受客户投诉，并处理投诉。 10.接到客户投诉信息后及时组织相关部门人进行分析，找出投诉的原因。 11.制订改进措施，并监督生产部门实施。 12.测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对。 13.系统性地对质检人员进行相关培训，对公司员工质量意识进行培训。 14.负责协助技术部制作样品。 15.具体负责质量管理体系运行工作。 16.组织执行质量管理中的各种活动。 在百度文库里面看到的，如果想知道的更清楚，可以自己搜索相关的资料学习，希望能帮到你，祝亲工作顺利！