绩效辅导沟通的方式有哪些？

在员工工作时候与他们沟通，显然是影响他们工作的；还有在办公室约谈，效果更不好，这样员工心理压力很大。我有这样的体会，有一次，我们通知车间的某某员工到人事部过来一趟，有点事情，结果员工来了之后，吓的脸发白，说不会要辞退我吧。因为员工都知道人事部的职能，所以他们就有些害怕了。经历了那次之后，再也没有采取这样的方式，在通知他们来办公室之前，要告知他们有什么事情，这样他们减轻压力，轻轻松松。

我觉着有效的沟通方式有以下几种：

一是选择在食堂吃饭的时候。就餐的时候，氛围很好，大家都很轻松，谈及一些工作或者家庭情况，大家都乐于表达，而且都是比较真实的想法，无拘无束的，这样沟通起来，可谓是事半功倍。此种方法，我经常使用，效果非常好，咪咪容可以尝试一下啊！

二是选择在闲暇的时候。如下班后或者宿舍里，肯定有这样的时间，我们可以和员工在一起聊会天，我们很随意，他们也乐意。问问情况，随便一些，让他们感觉很亲近，不是那么正式，这样会收到意想不到的结果。同时，还可以听到很多建议，便于改进我们的工作。