董事长是属于职业经理人吧，对于公司没有所有权，只有管理权吧。

董事长是属于职业经理人吧，对于公司没有所有权，只有管理权吧。

是的。但是如果董事长是大股东、实际控制人的话也是有所有权的。

一般认为，一个长期的事业经营和管理，拥有企业集团一定的专业素质和职业能力，并掌握是正确的职业经理人。 从广义上说，职业经理人侧位分类，会计，生产管理，技术;纵向来看是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。例如，第一级是工匠型;第二个层次是元帅型，在一个区域能够带领一帮人来完成一个特定的项目;最后一级是老师型，必须有思想的系统，所以说是非常广阔的。 通俗来讲，就是一个职业经理人与吃的能力表现，而不是由人谁吃了资金，换句话说，他们是人谁吃的人力资本，而不是人们谁与货币资本吃饭。 学术界对职业经理人有各种各样的定义，争论的代表就是所谓的职业经理人，对冲是指承担物业的法定所有权，在一，产权和管理的合法分居企业权益增加的责任，对公司财产的经营管理全面负责了操作和管理权的绝对权，由企业在职业经理人市场任命（包括企业级市场内的社会和职业经理人市场和职业经理人） ，而其自身以通过薪水，股票期权等方式来获得报酬主要专业经营管理专家。这个概念 职业经理人到现在还没有一个非常权威的描述，但也有可以明确定义出几个特点。首先是职业经理人和专业职位，同样的趋势;其次，它必须是职业经理人的技术和营销管理岗位或管理，而职业经理人有着深厚的积累，以专业的知识有系统的训练，但在这方面的企业，在未来相当的洞察力并不需要有培养他尝试他没关系。 所谓的职业经理人，而不是工人的职业经理人，也不是专家可以成为一个职业经理人，一个真正的职业经理人，必须具备下列条件： 一）纯专业的态度，对股东负责，对市场负责，不做左右逢源的机会主义者。 二）职业培训，对品质的追求，不要让自己的专业领域不应该犯错误，保持工作质量的稳定。 三）专业良知，在职业生涯为代价。 如果这些点是不可能的，更不要说专业的，只是一个机会主义者而已。 许多公司之所以所谓的职业经理人不成功，往往不是技术层面，而是在这些基本层面。如果一个人的贪婪到企业本身，还是一向以高拉关系混到没有扎实的基本功，或者说没有一个职业经理人应该有一种使命感，尽快参与机会，游戏本身的伪造并最终给企业带来的将是一场灾难给个人。 职业经理人作为汽车的司机，司机是他们成功的标志水平的度量。既然是试点，我们必须明白，这辆车是为你打开，而不是别人，所以一定要一个良好的开端。而且要明白你是开车，车程理应得到报酬，甚至按照规范共享一个席位，但不生产汽车为自己的想法。 职业经理人的报酬是财富的过程中的一部分，但财富比信誉，企业的成功，业界声望更重要的是，创造就业机会，社会捐助等方式，从心脏，如果你不接受，那么就应该放弃角色的职业经理人选择。 职业经理人是对所有股东负责，这是可以实现通过市场负责。如果需要用12股东商誉，赢得机会快速致富，也不是职业经理人的心态，无论股东大小，都是服务的职业经理人的对象。在服务中，您应当努力确保可持续最大化的整体利益。职业经理人谁不是黑帮老大的员工，是代表股东和股东负责管理人民企业集团。因此，在任何时候，必须优先保障企业的利益。要真正想清楚以上几点，就可以排除干扰，努力要把精力放在优先考虑的市场问题。职业经理人对企业的服务，而不是为媒体服务。如果你是热衷于镜子，做明星，这是演员的工作，真正的奖励是不是报纸的一致好评，但是这确实是一个不错的商务本船安全运行。如果心态稍有疏忽可能给企业带来灾难。