人力资源派遣用工可以解决企业的哪些用工问题

人力资源派遣用工可以解决企业的哪些用工问题

如今企业用工招聘来说，不是很简单的就能招聘到想要的人选，需要大量的时间来选择合适的人。时长会面临这用人短缺的问题，对此就有了人力资源派遣的这一个用工形式。为什么现在许多企业用这个派遣工?金柚网总结四大点，临时增派人手劳动力，降低企业成本;短期岗位外包节省招聘工作量，有利企业招聘合适的人选;长期辅助岗位保证人员不空缺;减少劳动纠纷，让公司更有竞争力。四大点解决了大部分公司的用工问题，并且大中小公司都有用这种用工形式，逐渐的形成了一种趋势。

其一，降低了企业的生产成本和人事管理成本，有利于提高企业的经济效益和管理效率。通过劳务派遣，用人单位的信息搜寻成本、治理成本和培训成本降低为零。企业只需将用人的条件向派遣机构提出来即可，具体的招聘、管理和培训工作都由派遣机构负责完成。生产成本在一定时期内变得固定和可预见，不确定性导致 的各种风险，如跳槽、招工容易辞退难、违约等将会得到有效控制和转移。企业只需根据工作标准、工作时限、工作任务与派遣机构谈判总体费用，具体每位员工的 工资和福利等生产成本以及合同的谈判、签订、履行和违约的处理等管理成本，均由派遣机构确定。
其二，使企业用工制度更加灵活。企业可以根据生产需要随时增加或减少用工。为适应市场的新变化，企业需要更加灵活的用工机制，从而可以减少企业“应雇而未雇”或“应多雇而少雇”现象的发生，提高雇工效率。
其三，有利于企业聘用贤人，“短中择长”。在受派遣的员工和客户企业双方进行互相选择时，企业对满意的员工可重点培养，而后转为直接雇用，实现人力资源使用中的续短为长，提高双向选择的用工意愿。
其四，可以减少人事劳动纠纷：在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和人才代理服务事务所签订用人协议，人才代理服务事务所与被聘用人员签订聘用合同，用人单位和被聘用人员是一种有偿使用关系，这样，用人单位就可以避免直接与被聘用人员在人事(劳动)关系上的纠纷。
其五，提高企业核心竞争力：人才派遣能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上。在激烈竞争的情势下企业没有过多的精力去关注于企业价值链的其他环节。对公司的如招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理等转交给社会上的专业服务公司或顾问人员，从而使这些活动尽可能少地干扰企业构建核心竞争力。
具有以下不足：
1、所有涉及到要到员工层面的东西，都流程加长了，如合同签订、工资发放、员工辞退、工伤处理等等；
2、成本增加，不仅原应支付的费用分文不能少，而且还应增加服务；
3、协调更难，因为一个问题的解决，不仅决定于自己公司的流程，还取决于对方公司的沟通与协调，在执行层面上他们公司也存在执行力的问题，所以有时一个事情的解决很让人心急。