三国优劣分析（天时、地利、人和）

三国优劣分析（天时、地利、人和）

试着分析一下，不好请见谅。
现在提到这个问题，往往大家都在说魏得天时，吴得地利，蜀得人和，私以为，这种说法相当片面。
所谓优劣，应该是结合农业，商业，经济，政治种种因素所得到的结果，远不是这一句所能概括的。
1.地盘
这个不用多说，最直观的强弱对比。
东汉末年十三州，不算反复拉锯的地盘冲突，魏占九个，吴占三个，蜀汉占一个……而且当时的中原发达程度远超吴蜀。
2.人口
在古代，人口是重中之重的评价标准。
魏103w户，443w口
吴53w户，230w口
蜀汉23w户，94w口
吴蜀加起来都不如魏。
3.经济
坦白来讲，三国很难说有什么经济政策值得称道，在乱世经济基本崩溃，人们主要是以物易物。
不过横向来看，蜀汉的经济相对稳定一点。
4.内政
内政的稳定也是关乎国计民生的。
毫无疑问，内政最稳定的是蜀汉，几乎没有大规模权利争斗的记录，吴国有两宫之争，魏……呵呵
起义，叛乱最少的同样是蜀汉。
5.外患
这个是指周边少数民族，只是在前面的基础上做一个修正。
毫无疑问，东吴的对手山越是最菜的，纯属刷经验。
相对来说南蛮【蜀汉】和鲜卑【魏】对比，应当是北方的鲜卑要强一些，毕竟之后就是五胡乱华，而南蛮也不弱，起码到了唐，南蛮也一直难于平定，直到宋放弃了它。

在现代企业管理中予以借鉴，我们可以归纳总结出如下观点： 第一，“天时、地利”是企业创业时期取得成功的关键因素。成功的创业者，都是擅长把握机遇和利用环境的具有强烈进取心的冒险家、实干家。以“三国演义”初期的形势为例，东汉末年天下大乱，较早地得到“天时地利”的各路诸侯不仅有曹操、还有袁绍、袁术、刘表等等，但是除了曹操之外，其他人都不具备强烈的进取心和冒险精神，只能相继灭亡。 第二，“人和”是企业成长后期取得成功的必要因素，没有“人和”就无法实现持续发展。在市场竞争的环境下，“天时、地利”往往不能被一家企业所独享，“人和”则成为保持竞争力的关键因素。 在我们公司的管理咨询客户中，有很多民营企业都是得 “天时地利”，成功地完成了创业阶段的原始积累，可是在“人和”方面，却面临着很多问题，这些问题主要表现在人力资源管理方面，特别是组织与人才建设落后于企业的业务发展需求，成为企业在成长阶段的瓶颈。 人力资源管理与企业业务发展之间的关系可以用经济学中生产力与生产关系的理论来予以描述。企业发展业务的能力反映了生产力，人力资源管理反映了生产关系。生产力是基础，生产关系是上层建筑，有什么样的生产力就要求有什么样的生产关系与之相适应；生产关系对生产力具有反作用，当生产关系适应生产力的发展时，就会对生产力的发展起到促进作用，反之则会阻碍生产力的发展。生产关系主要包括人们的分工协作关系和权利分配关系，在企业管理中主要表现为组织结构与流程、授权与控制、薪酬与激励等等。因此，“人和”实际上就是要求生产关系和谐，需要通过改善企业的人力资源管理来实现。 人力资源管理要不断适应企业业务发展的需要，对业务发展起到促进作用。因此，每当企业发展到一定的阶段，就需要通过人力资源管理的变革来促使生产关系与生产力相适应，从而推动企业进一步发展。