合格的管理者是什么样子

合格的管理者是什么样子

管的是资产，理的是思路，

管的是方向，理的是过程，

管的是决策，理的是执行。

我认为合格的管理这只有一点那就是能带领手下所有人员给公司带来大的利润就是合格的 优秀的

至于其他的什么人性话管理 控制人员流动的什么这都是方法及手段，用什么方法关系每个人都不一样。只要能带来利润就是好方法，

还有就是要有远见，不能为一时的利润放弃长远的考虑！

(1)言行一致。 　　(2)坚持原则，成为员工的表率。 　　(3)为员工制定明确的具体目标；告诉员工一定时期内的工作前景。 　　(4)较好地掌握了交际和沟通的艺术。 　　(5)让下属感到公平；给下属一种主人翁的感觉。 　　(6)善解人意，体贴别人；能够尽可能多地给员工一些帮助。 　　(7)善于决策，具有有效地解决问题的能力。 　　(8)意志顽强；和下属一起分担风险。 　　(9)致力于创新。