怎么把市场做好,如何做好我的市场
答案:1 悬赏:60 手机版
解决时间 2021-05-17 10:31
- 提问者网友:黑米和小志
- 2021-05-16 11:01
怎么把市场做好,如何做好我的市场
最佳答案
- 五星知识达人网友:摆渡翁
- 2021-05-16 12:19
我觉得先做好,后管好,才是做好市场的长久之计!
要想长久的做好市场,不可太只看眼前,市场的长期执行才是关键,销量的大小只是一时,从长远来看,执行的好坏才是根本!
有一点值得注意,市场的潜力确实很大,怎样挖掘出来,做好能够分渠道!例如:饮料市场,在中国可口可乐应该是老大,为什么不是哇哈哈,百事,康师傅....主要就是因为可口可乐开始就从长远考虑,分渠道开发,大体分为:食杂、单超、网吧、学校、餐饮、重点客户、工矿.....而其他品牌大多在通路上厮杀,浪费了大量精力,效果不容乐观!
还有一点,企业在市场上赚取巨额利润之后接下来怎么办,许多企业会用来当做股东分红,扩大规模,奖励员工,其实最重要的是资金回归市场!再次强调一遍,市场是根本!失去市场何谈利润和企业呢,把利润的一部分拿出来放到市场执行上面,扩大市场,赚取更多利润!
以下是几点建议,可以参考一下:
(1)产品和市场定位。你的产品销售渠道、市场定位、目标客户一定要定位清楚。
(2)开发新客户,留住老客户。销售人员的60%以上的时间和精力都主要用在这方面上了!
(3)建立完整详细的客户档案。并且经常与客户沟通想法和建议。对待新老客户要定期电话回访。
(4)明确销售理念。成功的销售人士都是在成功的将自己推销出去以后,再进行产品销售的!否则客户根本不会对你的产品感兴趣!干销售,其实就是在推销自己!
(5)积极扩大社交范围和朋友圈。销售业绩不好,往往就是认识的人太少!
(6)积极作好售后服务工作。良好的售后服务能够带来更多的定单!而且仔细耐心的倾听客户的反馈意见,不要与客户争吵、争辩!否则生意肯定砸了!
(7)制定可靠的市场开发计划和销售计划!前提是要有严密细致的市场调查和同类产品(竟品)的市场调研!否则销售计划过高或过低均对销售不利!
(8)制定完计划后,严格的落实!否则只能是空谈!
(9)把80%的精力用到20%的大客户身上,很实用!
(10)培养自己喜欢沟通的习惯,不断的沟通,你的语言技巧就会慢慢提高!
(11)做市场的魄力要有,不要唯命是从的样子,大胆的做,大胆的闯,把你的感染力传递给客户吧!
加油吧!提醒一下,既然让人家帮你,就应该有悬赏分,这也是市场规律!
要想长久的做好市场,不可太只看眼前,市场的长期执行才是关键,销量的大小只是一时,从长远来看,执行的好坏才是根本!
有一点值得注意,市场的潜力确实很大,怎样挖掘出来,做好能够分渠道!例如:饮料市场,在中国可口可乐应该是老大,为什么不是哇哈哈,百事,康师傅....主要就是因为可口可乐开始就从长远考虑,分渠道开发,大体分为:食杂、单超、网吧、学校、餐饮、重点客户、工矿.....而其他品牌大多在通路上厮杀,浪费了大量精力,效果不容乐观!
还有一点,企业在市场上赚取巨额利润之后接下来怎么办,许多企业会用来当做股东分红,扩大规模,奖励员工,其实最重要的是资金回归市场!再次强调一遍,市场是根本!失去市场何谈利润和企业呢,把利润的一部分拿出来放到市场执行上面,扩大市场,赚取更多利润!
以下是几点建议,可以参考一下:
(1)产品和市场定位。你的产品销售渠道、市场定位、目标客户一定要定位清楚。
(2)开发新客户,留住老客户。销售人员的60%以上的时间和精力都主要用在这方面上了!
(3)建立完整详细的客户档案。并且经常与客户沟通想法和建议。对待新老客户要定期电话回访。
(4)明确销售理念。成功的销售人士都是在成功的将自己推销出去以后,再进行产品销售的!否则客户根本不会对你的产品感兴趣!干销售,其实就是在推销自己!
(5)积极扩大社交范围和朋友圈。销售业绩不好,往往就是认识的人太少!
(6)积极作好售后服务工作。良好的售后服务能够带来更多的定单!而且仔细耐心的倾听客户的反馈意见,不要与客户争吵、争辩!否则生意肯定砸了!
(7)制定可靠的市场开发计划和销售计划!前提是要有严密细致的市场调查和同类产品(竟品)的市场调研!否则销售计划过高或过低均对销售不利!
(8)制定完计划后,严格的落实!否则只能是空谈!
(9)把80%的精力用到20%的大客户身上,很实用!
(10)培养自己喜欢沟通的习惯,不断的沟通,你的语言技巧就会慢慢提高!
(11)做市场的魄力要有,不要唯命是从的样子,大胆的做,大胆的闯,把你的感染力传递给客户吧!
加油吧!提醒一下,既然让人家帮你,就应该有悬赏分,这也是市场规律!
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