人力资源的相关问题。请大家帮忙

目前公司正在改制，因此就公司员工，还进行数据统计。看这个岗位是不是该存在，为什么而存在，岗位上的员工是不是合格。看能不能统一到一个数据表上。能不能直接用一张员工评价表就可以？但是岗位的设定应该怎么整合到一张表上。还请大家多提建议。。我应该怎么去收集数据。谢谢了。

先统计公司的总岗位数字，然后依据公司规模，确定每个岗位的标准人数，第三统计每个岗位的现有人数，然后就能看出哪些岗位人员多了，如果还需要裁剪岗位，那就再看一下哪些岗位的岗位职责规定的工作量不足，哪些岗位可以合并，这样就能进一步发现哪些岗位人员过剩。岗位标准人数的确定，可以到不同部门和公司了解实际情况，确认工作量是否可调整。这些内容都可以在一张表中统计。