四个推进一稳定是什么,为什么要强化四种意识，落实五项管理

四个推进一稳定是什么,为什么要强化四种意识，落实五项管理

责任意识，积极主动抓落实。责任是抓好工作落实的基础。领导干部抓落实必须找准角色，积极谋划，主动作为，有序推进。一要准确定位。这里的“位”是指位置和角色。要摆正干部和群众的位置，把人民放在心中最高位置，牢记全心全意为人民服务的宗旨，当好人民公仆；要正确处理对上级负责和对人民负责的关系，认清两者在根本上的一致性，自觉将上级的政策和群众的需要作为行动指南，以发展和改善民生福祉作为抓落实的重点。“位卑不敢忘国忧”。要把握好本地本部门工作在全局工作中的重要位置，有一种为官一任，造福一方的高度事业心和强烈的责任感；要把握好自身在班子中的角色，识大体、顾大局，自觉围绕本单位的中心任务来开展工作。二要科学定标。逆水行舟，不进是退，慢进也是退。衡山要实现转型发展、后发赶超，要把目标定高些，标准定难些，走超常规、跨越式发展的道路，同时又要科学分析目标的可行性，做到“跳一跳，摘得到”，决不开空头支票。当前，全县上下都要围绕落实县第九次党代会提出的“‘一体两翼’战略，推进‘四化两型’建设，建设更具实力、更有影响的‘文明奥区、生态衡山’”这个目标，根据自身职能和现有条件，确定和细化本地本部门每个阶段的工作重点和具体任务，集中时间、集中精力、集中攻坚，一件一件抓落实，确保办一件，成一件，群众受益一件。三要合理定责。目标任务确定后，就要明确落实者的责任。要合理届定不同岗位、不同职务干部的责任，形成明确的责任追究办法。领导干部要强化责任落实的监督检查，发现问题，及时解决。在落实责任的过程中，必须坚持一视同仁，克服面子、关系、人情带来的负面影响，让规章制度和原则代替人说话。
钻研意识，苦练内功抓落实。“打铁还须自身硬”。有些干部虽有落实之心，但往往缺乏狠抓落实的本领，缺少工作的底气，心有余而力不足。领导干部要克服“本领恐慌”，练好内功，尤其要在“三勤”上下功夫：一是勤动脑。思想水平和思维定势决定着工作的水平和档次。领导干部既要敏于行又要勤于思。要掌握创造性思维方法，在思维方式上注重求异性，在思维状态上把握主动性，在思维结构上体现灵活性，在思维运行上力求综合性，从而促使思维的成果具有很强的开拓性、实效性。认识真理永无止境。各级领导干部既要大胆借鉴外地的成功经验抓落实，又要善于总结提高，形成切合本地本单位实际的方法抓落实，不断推陈出新，提升工作水平。二是勤动手。“术业有专攻”。领导干部必须熟悉基层工作尤其是所在单位的相关业务，成为工作的行家里手；必须掌握从事基层工作的实际本领，成为实际工作的能手。真如此，唯有树立终身学习的观点，将学习作为毕生的功课来做。要深深理解“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的道理，勤于实践，狠抓落实，用扎扎实实的工作去追求实实在在的成效。要勤动笔，定期对所做的工作进行回顾、梳理、提炼、升华，及时准确地把新鲜的经验及时推出来，把可圈可点的典型及时树起来，把工作的成果及时宣传到位，把良好的氛围尽快营造出来。三是勤动腿。主要指调查研究和处理实际问题的能力。广大领导干部要清醒地认识到：身在基层不等于对基层就熟悉了解，身入基层更需心入基层；面对实际不等于对实际工作的掌握，接触实际更需研究实际；工作经历不等于能力，从事基层工作更需投身基层工作；发现问题不等于就能解决问题，直面矛盾更需解决矛盾；理论不代表本领，勤于实践更需善于实践。必须靠自身的能力去增实力，靠雄厚的实力去求作为，靠有效的作为去争“地位”。要勤下基层，深入群众一线，加强沟通协调处置，把具体工作做细、做实、做到位。通过协调沟通，聚合多方面的力量，合力推进基层工作。
谋略意识，讲究方法抓落实。......余下全文>>