班组日常应怎么管理下属员工，特别是不听话员工，班长怎么才能让员工心甘情愿的服从领导。

班组日常应怎么管理下属员工，特别是不听话员工，班长怎么才能让员工心甘情愿的服从领导。

谈到班组管理那就是班组长的能力提升，以及班组团队建设的事情，如果你是在一家比较正规的企业，相关的管理制度应该是很健全的，你要第一个遵守规章制度，以身作则，不想下属做的你第一个不做，你的下属也会循规蹈矩，那很好管理；如果新公司或靠人制的公司，你要在你的班组约法三章，推动执行。班组也是个团队，把自己和下属融为一体，不要以领导自居，工作严肃认真生活一起快乐，如记住你的下属或他的小孩生日，生日当天给他发一个祝福短信，条件允许可以组织大家给他过生日，不管多不听话的员工，没有不认同你的；通过公司的力量帮助你的下属，如帮他的家人找份工作，帮某个困难家里渡过一时危机，都会感动你的下属甚至那些不听话的人，越是不听话的人越是有故事的人或有能力未得到发挥的人，亲近他们挖掘他们的故事帮他们发挥能力，甚至推荐培养他们做你的副手，只有培养接班人的人才能继续得到提升，你们一起发展提升，员工会甘心情愿的跟你，不仅仅是服从甚至可以达到崇拜。