员工不服从领导管理怎么办？

员工不服从领导管理怎么办？

一、先弄清楚他们在想什么，这一切行动的根源
二、针对每种情况处理的手法要不同，重心理，轻理论，问题要解决，员工心理别留疙瘩
三、强调互动，残局管理是下棋，是博弈，你动我也动，我们要成长的是管理者的思维能力
四、当老板要学会交心，在你的员工里，有你的嫡系么
五、我的经验，每周七天，我会用四天，每天晚上或中午和一个员工吃饭，聊什么内容，我教不了你了，必须你自己摸索着来，沟通这个成长是别人替代不了的
六、分组竞赛，这叫内不战，天下不稳，你不让他们在一起比着干活，他们就联合起来一起对付你，要不闲着干嘛，你当初也这样
七、制度在前，开会在中，谈话在后，功夫做足，避免问题发生，每人犯错最好，有人犯错，事先准备好材料，一定要把全员说的心服口服，不光是犯错的人，同时事先安排好你的亲信，给他求情，小公司不能随便开除人
八、备选，人的备选，项目的备选，这个不应该我来解释，你晚上睡不着觉也应该想的问题
九、每天都让他们知道应该做什么，应该做完什么，不要一下把发条上满，慢慢来，千万别给他们闲聊的时间，也不让他们累着，循序渐进
十、树立正气，每周都要有奖励，好员工是奖出来的，而且时刻都要让每个人知道，还有大奖在后面，只要你做到，就有，真的给，让所有人都看着，眼馋。
十一、自己少做，你的任务是管人，而不是员工，你的任务是开车，而不是车放在家里挤兑你，你天天出去自己跑着拉货。
十二、循序渐进，有很多是教不明白的，但有点肯定，多跟别人交流是有好出的

你需要让他们理解你政策的目的，让他们接受你的政策才可以。
一定要让他们都清楚，不然就会有抵触情绪的。

首先要弄清楚他们在想什么，这一切行动的根源
每一种情况下的处理方式是不同的，沉重的心理光的理论，要解决的问题，员工的心理不留疙瘩
三，强调互动，伙食管理是一个国际象棋游戏，你将我的经理思维能力增长
4，当老板要学会交心，你的员工，你的直接后裔 5我的经验，每周7天，四天，一名工作人员在每天晚上或中午吃，谈什么我不能教你，你必须找到自己的方式，别人不能被替换
>六这种增长是通信分组比赛称为内没有战争和不稳定的世界，你不要让他们一起工作比他们团结起来，共同对付你，否则闲置为什么，你有这样
前系统， ，不仅满足在中间，经过努力，不遗余力地避免出现问题，最好每人错误的谈话中，一些人犯错误，准备在先进的材料，必须充分说相信的人谁犯了错，但预您的亲信安排到了他的请求，小公司也可以不只是火人
8个替代品，替代，替代本不应该来解释，你在晚上睡觉还应该考虑
9每一天，让他们知道什么应该做的和应该做的，不看的发条满了，慢慢地，不要让他们有时间聊天，不要让他们累，一步一步
10建立公义，每周奖励优秀的员工是一个奖，总是有让大家知道，还奖励在后面，只要你做，是真的，所以，每个人都看着，羡慕。
XI，他们做的少，你的任务是管理人员，而不是雇员，你的任务是开车，而不是一个运行在你的车留在家里，你每天出门时，他跑上商品。
十二渐进的，多教不明白，但有点是肯定的，多与他人交流是利好出尽