《管理》 一个管理人员应俱备那些基本条件?怎么管理才会让下属服从安排?在管理过程中遇到麻烦该怎么处理?

一个好的管理人员应俱备那些基本条件?应该如何管理才会让下属服从安排?在管理过程中遇到麻烦该怎样处理?怎样树立自己的威信?

我以为：

1、管理主要是管人，应该“以人为本”，人管好了，其他问题就迎刃而解了！

2、管理者应该具备一定的管理知识和素养；

3、善于沟通，善于协调，如果是中层管理者，还要注意承上启下；

4、了解管理对象，特别是要了解人的心理，有针对性进行管理，通过满足需要和激励进行管理！

总之，如何能调动人的积极性，激发人的工作热情，提高效率和效果就是最主要的方面了！

其余的，还要结合你单位的实际情况来处理，在实践中可以积累经验！

我认为 第一 就是能体恤下属 第二 有良好的个人素质能让下属敬佩你的能力

第三 对待下属一定要公正 赏罚分明 第四 要保持与下属相处时的距离不能让下属

过于了解你 神秘的往往是最让人崇拜的

对于管理中遇到的麻烦这个非常的笼统 不太好说 但是每次麻烦都是对你能力的考验

因为这个世界上最难揣测的就是人心 人是最难控制的 所以说人最有价值

威信的树立在与工作中的点点滴滴 只要每次下决定前能做到公正 有效 能让任务更好的完成

能让属下有成就感 自然就会树立起来~！ 回答完毕~~~！