绩效管理的实质是什么？

绩效的实质，根本目的是什么

绩效管理的作为HR管理中的一个重要模块，其在企业管理以及团队建设中的作用至关重要，通俗的讲就是通过考勤的整理反馈，员工工作效率的考察，然后以一定的数据或者理论得出考核结论，最后反馈到员工工作实际当中，以作工作的改进，绩效管理的实质就是对员工的工作效率与员工个体不排除与企业的和谐管理，归根到底还是管理，它与HR管理的不同点就在于对员工个体在工作过程中的表现有一定的跟进和了解，它的根本目的不在与成绩与效率结果本身，而是在与为以后的工作提供相对依据，
希望你能够了解，我想你也是在做HR工作，或者是位BHR,或者是学生，HR爱好者，不是相当的专业，希望对你有帮助，就奔那2分来的，嘿嘿

绩效是指薪酬和晋升以及奖金，目的是提升员工的积极性。

实质就是抓到一个办一个~！ 看你重视绩效辅导还是重视考核了~~ 绩效考评是管理者转移矛盾的工具。。。。。。。。。

绩效管理的实质就是要提升公司整体的绩效。所以如果在做HR选型的时候一定要记住这个实质，要选以工作绩效为轴心的人力资源管理系统才是，像我们现在用的wisagetech就还不错。。。

绩效管理就是对工作成果和效率的考察和反馈！目的就是提高工作效率和工作成果，为升职加薪提供依据！

几乎是公平的定义。 以看得见、摸得着的具体量化指标体系，衡量所有的工作细节。 进步，才是真正有保证的。