怎样做一个称职的管理？

首先，要确定自身是否愿意做个称职的管理者？对自身是否有信心？能对自身、他人、公司企业100%的负责？如果答案是肯定的。那么请努力、谦虚、宽容、和善、并始终面带微笑，保持清爽的外在和旺盛的精力（这是最基本的职业道德范畴）。

其次，帮助、关心你的下属吗？是你给于他们的帮助、关心多，还是相反？工作中是要求多于命令，还是相反？（在和团队、部门组员的共事里，端正自己的位置，别放太高，大家都是打工，不要让下属仰视高，鄙视多。同样的，也别出现自身对上司的这种态度）。

再者，态度决定一切成功失败与否。智力、技能的缺乏可弥补，但态度的歪曲是每个公司和企业都不愿意见到的。（这是个人心理范畴，涉及EQ——情绪商数，简称情商，等各个方面）。

人无完人，没有最好，只有更好。不要恐慌！

管理学从物本管理到人本管理再到心本管理。所谓现代的管理可以说叫心本管理。孔子在论语中就说到：正心、修身、齐家、治国、平天下。以此可以看出管理的根本是先要管理好自己，也就是管理好自己的心，行为。用自己的模范作用去影响他人。只有这样你才能去管理好别人。正是其身不正，虽令不从。其身正，不令而行。只有抓住管理的本质，再去注意一些与人沟通，交往的实质，这样才能做一个称职的管理者。

让别人按照既定目标顺利做事就是称职的管理