怎样从小事做起？

怎样从小事做起？

从我做起，就要从小事做起。道德问题关系到世界观、人生观和价值观。道德建设无小事。一个人的思想观念，言行举止，赞成什么，反对什么，取什么，舍什么，能否明荣耻，分美丑，别善恶，反映在大事上，更多时候是体现在小事上。见微知著，从滴水能观沧海。常常可从生活小事上看到一个人的大德。不能认为是小错而原谅放过。因为小错会酿成大害；不能因为是好事太小而不愿做。小德可积之成大德。正所谓“勿以善小而不为”，“勿以恶小而为之”。只要是涉及荣辱观、属于思想道德性质的事，哪怕再小，也必须重视。该为必为之，不该为切勿为之。

从我做起，就要从身边的事做起。身边的事，眼前的事，时时耳闻目睹，最方便最有机会去做。岗位学雷锋，党员先进性，最易于在工作单位表现出来，而且最具体，最实际。有时是举手之劳，何乐而不为？对同事，上下尊重爱护，右左团结互助；对邻里关心友好，彼此支持。这不是天天可见，事事可做么！对身边的领导或下级，他们的缺点、“小恶”明摆在眼前，随时可以给予批评帮助，哪能“事不关己，高高挂起”？古云：“一室不扫，何以扫天下”。身边能做的事都不去做好，就很难设想，他会舍近求远而去大放道德之光了。

从我做起，至关重要的是要从领导干部这个“我”做起。领导干部的道德情操、思想行为，影响着他周围的一人，影响着社会风气的形成。领导干部若能立党为公，执政为民，廉政勤政，就会感召一方，引领一方良好风气。如果领导干部说的这一套，做的另一套，甚至以权谋私，不讲廉耻，腐化堕落，那么，民风也就好不起来。所以，领导干部要做众的表率，坚持“八荣”，反对“八耻”，加强自己的道德修养，搞好自律。为官一任，要以自己的模范行为造好一方福祉，带好一方风尚，让荣辱观这面红旗在中华民族的红土地上高高飘扬！

一个人只要活着，都生活在社会规范中。我们读书的时候，学校有《学生守则》、《小（中、大）中学生行为规范》等规范，步入社会，在各种场所的都会遇到一些规章制度，在公交车上，有《交公车乘坐规则》，在商场，有《商业场所管理规定》，外出，要遵守《道路交通安全规则》，甚至居家，也要遵守小区《业主规约》等。这些规范，有的是以国家法律法规的形式来推行的，有的则由相关单位制订，要求相关人群在工作中、生活中应该有所约束，这个约束就是纪律。纪律，在《辞海》里是这样解释的：指要求人们遵守业已确定了的秩序，执行命令和厉行自己职责的一种行为规则。纪律在企业单位里更多的以公司规章制度的形式表现出来。 纪律在一个团体内可以约束个体行为，规范内部管理秩序，提升工作效率。严格的纪律，可以形成坚强的战斗力；可以取得令人骄傲的成绩；可以形成巨大经济效益。可见“纪律”二字对一个集体，一个团队的重要。 纪律是一个人敬业的基础，一个人工作做得好不好，首先要看，这个人在职场上有没有遵守公司的规章制度，只有从思想上理解公司纪律的重要性，行为上养成遵守纪律的习惯性，这才是做好本职工作的基础。试想，一个经常迟到早退，不遵守操作规程，连公司最基本的纪律都不能很好遵守的员工，能是一个兢兢业业工作，任劳任怨奉献的好员工吗？ 日常工作中，有些员工只要单位照顾，不要单位纪律，违反纪律后，只要领导一批评，一处罚，就心里不舒服，有的当面顶撞，有的带着情绪工作，这样对工作，对个人发展都是非常不利的。 人的严格纪律性不是与生俱来的，也并非是一蹴而就就能形成的。在物业管理企业，加强对员工纪律的教育、灌输、引导非常重要。员工在二级培训中，不光要学习基本操作技能，物业管理法律法规，认真学习公司规章制度，明白该做什么，不该做什么，该怎么做，培养良好的遵章守纪意识是尤为重要的。公司可以加强纪律教育方面的培训，培训后进行应知考核，以考促学，提高员工对规章制度基本条文的认知程度，加强员工工作实践中遵章守纪情况的监督，促使其在实际工作中严格按照制度办事。 要使员工养成良好的纪律意识，形成良好的遵章守纪氛围，应当注重每天、每时、每刻一点点的养成。从平时的一句话、一个动作、一件小事开始，比如：我们平时经常提到的上、下班要按时；要按规定的要求着装等等，这些看似小事，其实不然，这些小事情做好了，养成良好的守纪习惯，就会从根本上让一个社会人变为“职场人”，让员工遵纪成为自然的习惯性行为。 公司可以通过要求员工从做好每一件小事入手来引导员工提高纪律意识，让纪律观念深深地扎根于我们每个人的大脑中，从而形成每个人的强烈的自尊心、自信心和责任感。这样员工也就不会觉得时时受到纪律的约束，遵纪也就变成了自觉的行动。 一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队，陈总在《2008年年终总结会议上的讲话》指出，要做一个有责任的员工，打造一支负责任的团队。我想，履行责任就应该是通过严格的纪律来保障的。我相信，随着公司的飞速发展和管理团队的不断成熟，我们公司员工在遵章守纪方面会不断走向新的更好的阶段，为公司发展提供更加有力的支撑。