设计一个项目管理组织结构

某房地长开发公司,目前有三个开发项目正待实施,请为该公司设计一个项目管理组织结构(注:各种承包模式的理解,建筑工程组织结构,项目管理组织结构,合同)

这是一个具体的项目管理组织结构的项目，只要包括:各种承包模式的理解,建筑工程组织结构,项目管理组织结构,合同这几项项目的实施，我觉得你可以在（希### 赛##！！教育论坛）去提问！会有专业人士解答！或者你也可以去（希### 赛##！！项目管理学院）看看是否有与此相关的案例！

关于组织结构工作模式： 1.采取金字塔垂直结构，总项目部设置在最高层，中层为3个子项目部；负责总的资源协调配置； 2.每层采取独立工作模式，各子项目部功能设置完备；各子项目负责人需负责各自项目资源配置； 3.各子项目中相同工作岗位人员（如工程监理、总工等）必须兼负责其他各子项目（即一个工作人员即是a子项目成员，同时也是b、c子项目成员）； 4.工作进度反馈协调会以各子项目为单位召开，每个子项目进度汇总至总项目部。 关于承包模式： 1.采取各自分包模式，施工合同由公司分别签订3份； 2.施工模式只要主体工程不转包（公司统一做人手调配），辅助工程可以外包

画一个简单的框架图