天津 开小卖部在哪里进货?程序是怎样的？

天津 开小卖部在哪里进货?程序是怎样的？

在创业之前一定一定一定听句劝，当今不是刚改革开放的时代《创业靠胆大 行动力大》而是靠知识 我的老师反复反复反复 强调在当今速度 多变和危机的时代 创业必须经历一个学习 改变 创业你才会成功，富爸爸的作者反复强调 创业是没有风险性的，没有知识的创业 风险性会很大，在当今知识经济的社会 一个决策性的失误 会让你以往所有的努力 付诸东流。看到你曾经是一个打工仔 我相信这些钱是你的血汗钱啊，一定 慎之又慎 亲，创业 并不是仅靠想象 我拿开服装厂作为例子 你需要考虑七个方面的因素，这七个方面有一个方面没有考虑好 你也许就会像很多生意人那样痛苦 比方为了钱 挣钱也烦 每天为了生意面对很多不得不面对的面孔《工商、税务、商人、道上的人、、、、、、、、、、、最后付出了健康 时间 和另一半时间越来越少 没时间陪孩子最后妻离子散的 很多人一直在说我是为了这个家 但是不知道为什么最后家庭变成了这样，这样是个例 不是全部 但是是大多数商人。但是生意不好时 他们会在考虑我下一个项目或是生意是什么？所以就在不停的努力 需找 一个字；忙 你身边老板的生活？你身边朋友创业看到的？我刚说的特征比例占到了多少？？？
创业 必须 冷静
人:就是人际关系和所从事的人 人际关系在当今时代是非常非常重要的，任何行业的成功都离不开人际关系所以如何与人共赢在当今是非常重要的。在当今时代紧靠个人的能力是很难成功的你需要团队合作；合伙本身朋友间得有信任的基础 不信任会直接摧毁最后的防线.接下来就是面临财务问题了 朋友间合作要让账目公开化 这样能增加彼此间的信任更有效的工作。最后如果朋友间合伙做生意的话 尽量不要让自己的朋友或家人进来工作或打工 这样直接避免了分派的现象而且减少了因为他们间的工作失误而带来的不愉快。《因为雇佣的人大家可以评论，批评》

其次考虑的就是人员管理的问题 如果你有一个好的项目或是计划你如何能够更好的去利用，留下优秀的人,才是至关重要的，免得你辛苦培训了半天你最后发现它竟然去到你的竞争对手那里去工作了《这样的事情常有发生》如何吸引人才，培养人才，留住人才也很重要。

财；这里指的是资金《启动资金 更重要的是运作资金的》大多数只考虑启动资金 其实运作资金才是你企业的命脉。比方你的资金能否快速回笼这对于你的生意是一个根基。这也是为什么大型企业一夜之间倒闭最重要的原因，三角债的产生让很多企业一夜之间发生。三角债就是一个A企业的产品卖给了另外一个B企业 但是不是现金交易 有一定账期 A企业想要稳定发展就得向银行贷款，如果B企业在一定的时间内仍无法还清债务 有可能会导致A企业资金链的中断。那么银行向A企业讨回贷款 时就会有被收回抵押房子，物资等的可能性。《这是大型企业常见的一种现象》运作资金是很多老板最最最头疼的事情
物；物品流失，损坏，闲置都会对你的企业增加额外的负担
进；进货渠道，进货价格 其实你的进货价格和进货渠道直接影响了你的利润，所以为什么有的人卖同一个产品会比你的进货价格还要便宜，有的人进货渠道有一定的关系另外一方面就是她的销售量可能比你的更大进货就会便宜 。而且一个企业的进货渠道的漏洞是很大的如何管理好你的漏洞会决定你的成本大小。
销：吸引顾客，留住顾客带来更多的顾客是最最最关键的，21世纪卖什么东西并不重要重要的是你如何把它销出去更为重要，现在随着全球经济一体化有实力的公司很多很多,他们有研发，创新的实力所以他们会提供更优质，更便宜，更人性化的产品。所以未来你要考虑的就是如何去销售那些更好的产品而不是自创后再考虑去销售出去，因为相信你不一定比这些大型跨国制造企业更有实力。那么就要考虑你产品的竞争力在什么地方 便宜？？？？？大错 一定会有比你更加的便宜 你的竞争力需要在产品能够提供给顾客的价值和服务上下功夫。
产品；你所经营的产品 你的产品定位在哪里《高端，终端，妇女，儿童》？你要足够充分的考虑他们的生活尤其重要的是购买习惯，从而扩大他们的需求。同时找到适合你产品的区域地理位置进行商业活动。
存；存货 对你的库存产品的质量，数量，环境要做出一个考虑。你的衣服库存量决定你和竞争厂子的竞争 比方有代理商想要货 你能在多长时间把你的货发给顾客至关重要。《这里你就会要考虑的因素库存是有成本的，你的工人数量也会涉及到成本》 我们机构就在天津 有机会可以交流一下

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