急求毕业论文

http://www.wendangtianxia.com/search.asp?m=0&s=0&word=%B5%C0%C2%B7&x=42&y=8

摘 要
交通标志标线项目就是以建设交通标志，标线和信号灯为主要建设基础的工程项目。本文主要阐述了质量管理、成本管理和进度管理在交通标志标线工程中的重要性。在质量管理方面，主要采用了制定质量目标、质量方针、质量保证体系、质量控制程序等方法。在风险管理阶段，主要采用了风险评估表、风险消减对策、风险消减和控制的优先等级等手法。在进度管理阶段，主要采用了项目进度编制的原则、项目进度计划的目的、工作分解结构定义、工作分解结构图等方法。在三个不同的阶段采用不同的方法来面对一些工程中间突发情况。通过对这些不同阶段，不同方面的叙述，来说明质量管理、成本管理和进度管理在交通标志标线工程中的重要性。

关键词：质量控制程序，风险识别表，风险评估表，工作分解结构图，因果分析法

目 录
第一章 绪 论 1
1.1交通标志标线的历史及演变过程 1
1.2交通标志标线工程项目管理的意义 1
1.3本文研究的主要内容 2
第二章 交通标志标线项目管理中所存在的问题 4
2.1交通标志标线项目质量管理中存在的问题 4
2.2交通标志标线项目进度管理中存在的问题 4
2.3交通标志标线项目风险管理中存在的问题 5
第三章 交通标志标线项目管理的方法和建议 6
3.1交通标志标线项目质量管理方法和建议 6
3.2交通标志线项目进度管理方法和建议 7