我想要一个“哑铃”企业模式管理的简要。谁有？谢谢！

哑铃式企业模式，一般来讲就是指以掌控中央关键环节的企业经营管理方式。也形象地讲出了这种经营方式的特点：在规模相对较小的企业，由于资金、人力等原因，无法在诸如生产、供应与销售等方面配备优秀资源，这时通过对这些机构与外部企业或机构的合作，达到一定的经营水平的现代管理模式。例如，一家制造业企业，由于一些关键的生产设备投资大，自身投入能力不足时，考虑通过拥有此类与设备的企业代工来提高加工水平，提升产品的质量。同样地，在销售队伍的建设过程也可以如法炮制。

这种方式其实是社会化大生产的必然产物。无论什么样规模的企业，都或多或少地依赖着其他企业。只是这种依赖在哑铃式企业中体现的更加明显。