求一从销售-生产-核算的运作流程

第一步，先将领用材料计入生产成本和制造费用。

分配制造费用。

如果没有产成品，那就结束了，不用结转，在产品成本就是生产成本账户的月末余额，下月继续生产。

第二步：生产成本核算：

1．审核各项要素费用。即审核费用是否应该开支；应开支的费用是否应计入生产成本的费用。
2，按照权责发生制的要求，将应由本月负担的待摊费用和预提费用计入生产成本和经营管理费用。
3，将计入本月的生产成本费用在各种产品之间进行分配，并按成本项目反映在各产品成本计算单中。
4，对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品生产费用与本月生产费用之和，在本月完工产品和月末在产品之间进行分配，计算出完工产品和在产品的成本。

第三步，销售：

1、货源充足的情况下：客户下单——销售部拿到合同（可能收部分货款）——仓库配货——物流部发货——通知销售部及财务部收余款并开具发票。

2、货源不充足的情况下：客户下单——销售部拿到合同（可能收部分货款）——通知仓库（此时货不足）——通知生产部进行生产（如果是原料不足则通知采购部进行采购）——产成品入库——仓库配货——物流部发货——通知销售部及财务部收余款并开具发票。