一间24小时便利店，店租四千包水电费，人工工资共八千，销售额七万五，销售数量12000左右，这店

做吗，

经营者要知道的11组数据
1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。
2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。
3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。
4、礼品赠品等成本：5%-10%，包括转介绍中老顾客回馈部分。
5、年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。
6、回报年限：2-4年。2年内收回投资属于经营成功，2-4年内收回投资属于经营一般，4年以上才收回投资属于经营失败。
7、日常再投入比例：10%，用于更新。
8、扩店或重装修间隔：大于2年，不到2年。
9、促销频度：年2-3次，低于2次会丧失市场，高于3次会增加经营难度。 便扩店或重装修，结局是店越开越大，债越欠越多。
10、一次订单率：60%-80%，不到60%需要调整，有店格包装和门市培训。高于80%？这辈子没见过。
11、成熟店转介绍率：80%，高于80%说明推广不足，低于80%说明产品服务有缺陷 。

 1，先计算你每月固定开支 10000+1000+1000+6000=18000元

再看你的毛利率，四折来的，8折卖，4÷8=50%就是衣服的毛利率

1、盈亏平衡点的销售额=18000÷50%=36000

你只要达到36000的销售额，你就不亏了。

2、如果当月的销售额是8万，利润=80000×50%-18000=22000元

3、如果要实现利润1万元，销售额=解方程了 x 乘以 50%-18000=10000

最后x解出等于56000元，要盈利10000，要销售额56000元

没空间。销售在12万，可考虑。便利店123