销量下降原因分析
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解决时间 2021-01-31 23:35
- 提问者网友:玫瑰园
- 2021-01-30 22:54
销量下降原因分析
最佳答案
- 五星知识达人网友:胯下狙击手
- 2021-01-30 23:51
问题一:导致销售量下降的原因可能是什么 需求减少:1、价格偏高 2、产品质量出现问题 3、出现更好的替代品 4、产品过时 5、服务不到位,售后差 6、消费者没钱了 7、消费者群体减少 ……问题二:销售2016比2015下降原因分析怎么写 营业额下降有很多原因造成呢。首先得看周边的快餐店生意好不?如果都很好,只有你们家很淡,就说明你们家的产品还没得到消费者的认同。鉴于你的是新店,很大可能是因为客户还不知道有你们店,刚开始还没接触你们店,不知道好不好吃,就没来,而问题三:商场销售下降原因分析 追问:可以给那么五六点给我吗?急着考试呢,谢谢啦回答:可以从两个方面去考虑,内部和外部,内部原因包括:产品性能提升,性价比更高,销量增加;或者产品出现质量问题,或者安全事故,导致销量减少。外因比如:竞争对手大量涌入市场,造成销量下降,或者对手产品出现严重质量问题,造成销量增加。还有很多能影响销量的因素,包括广告,宣传,自己或对手的产品升级换代,资金链断裂,物流成本增加等等。追问:我看不了全文,因为您的id非法回答:那没法了,我的ID很正常。追问:好的回答:可以从两个方面去考虑,内部和外部,内部原因包括:产品性能提升,性价比更高,销量增加;或者产品出现质量问题,或者安全事故,导致销量减少。外因比如:竞争对手大量涌入市场,造成销量下降,或者对手产品出现严重质量问题,造成销量增加。你能看到吗问题四:销售分析下降原因 1、价格偏高
2、产品质量出现问题
3、出现更好的替代品
4、产品过时
5、服务不到位,售后差
6、消费者没钱了
7、消费者群体减少问题五:企业销售收入下降是什麼原因造成的? 1:市场问题:下游用户不景气,造成销售减少,同行业产能过大,不计成本激烈竞争市场。2:招工难:由于长期不能招满需要的熟练工,造成企业减产。3:资金问题:由于银行贷款只收不放,缺乏流动资金,原料不能及时补充,造成停工待料。4:技术革新问题:由于没有及时跟上技术革新,被同行的新产品抢占市场。5:要是出口企业就说外商订单减小。还有电力紧张、销售效益下降等等,上述原因仅供参考,具体要结合企业实际情况,要有理有据才能让税务部门认可。问题六:销售业绩分析下降原因 不要去依靠范文来写,其实一家店的销售业绩是有很多方面造成的,有员工的心态问题,货品陈列问题,客流问题,员工销售技巧问题~既然是店长就要考虑的比员工更多,而不只是单纯的交出一篇文章即可。希望你可以从中有所感悟~~问题七:销售分析下降原因 1、价格偏高
2、产品质量出现问题
3、出现更好的替代品
4、产品过时
5、服务不到位,售后差
6、消费者没钱了
7、消费者群体减少问题八:销售量下降的原因是什么 销售量的下降引起的因素比较多,主要有市场的保合,产品质量等因素。问题九:销售下滑分析报告怎么写? 分析数据,如客户多少,质量如何,政策,是否有淡旺季,销售的情绪,绩效如何,竞争对手的情况如何,等等,从这些方面分析问题十:上半年销售业绩下降的原因 公司上半年净利润出现大幅度的下滑主要由于销售收入的下降所致,其原因主要体现在以下两个方面:
1、政策改革因素和市场竞争加剧
2016年以来,随着医保控费、药品流通领域变革、新一轮药品招标采购、公立医院降低药占比等改革政策的不断深化,同时伴随着市场竞争尤其是传统感冒类药物OTC渠道的竞争愈发加剧,公司的中成药板块业务出现较大幅度的下滑,对本报告期的经营业绩有一定的影响。
2、中成药板块业务经营模式、队伍结构变化和市场选择的转变
(1)公司的抗病毒口服液、板蓝根颗粒、橘红系列等中成药产品原先以经销商模式为主,有少量成药产品直接配送销售药店等零售终端。近几年随着公司的快速发展和规模加大,原有的经销商模式弊端逐步显现,导致渠道库存积压、销售费用增大、市场占有率止步不前、销售人员产生惰性等现象的出现。鉴于原有经销商模式存在的弊端逐步显现,公司从今年起由之前的经销商模式转变为自营销售直接管理终端客户,即公司的产品直接销售给药店、诊所等零售终端。这一销售模式的改变短期内会对公司的业绩产生不利影响;但长期来看,这一销售模式的改变将会增强公司对于终端的控制力,目前最直观表现为对公司之前的库存消化有积极的推进作用,缩短了中间环节,提高了存货周转率;同时也顺应了医药行业“两票制”等政策的改革趋势。
(2)2016年,公司在销售队伍的结构上也做出了改变。原有的OTC和处方药为一个销售系统,目前公司专业划分为OTC和处方药两个队伍进行精细化管理。这一结构的转变,销售人员、产品和资源的磨合和管理需要一定的周期,短期内对公司的销售业绩存在一定的影响。
(3)公司一些产品原来在部分城市的中标价格偏低,对公司全国的布局和价格维护产生较大的不利影响。为了公司产品长期健康的发展,打造全国整体的价格体系,公司今年主动放弃了一些地区的低价标。导致短期内对公司的销售业绩产生一定影响,但从长期来看必将有利于公司健康持续的发展。
2、产品质量出现问题
3、出现更好的替代品
4、产品过时
5、服务不到位,售后差
6、消费者没钱了
7、消费者群体减少问题五:企业销售收入下降是什麼原因造成的? 1:市场问题:下游用户不景气,造成销售减少,同行业产能过大,不计成本激烈竞争市场。2:招工难:由于长期不能招满需要的熟练工,造成企业减产。3:资金问题:由于银行贷款只收不放,缺乏流动资金,原料不能及时补充,造成停工待料。4:技术革新问题:由于没有及时跟上技术革新,被同行的新产品抢占市场。5:要是出口企业就说外商订单减小。还有电力紧张、销售效益下降等等,上述原因仅供参考,具体要结合企业实际情况,要有理有据才能让税务部门认可。问题六:销售业绩分析下降原因 不要去依靠范文来写,其实一家店的销售业绩是有很多方面造成的,有员工的心态问题,货品陈列问题,客流问题,员工销售技巧问题~既然是店长就要考虑的比员工更多,而不只是单纯的交出一篇文章即可。希望你可以从中有所感悟~~问题七:销售分析下降原因 1、价格偏高
2、产品质量出现问题
3、出现更好的替代品
4、产品过时
5、服务不到位,售后差
6、消费者没钱了
7、消费者群体减少问题八:销售量下降的原因是什么 销售量的下降引起的因素比较多,主要有市场的保合,产品质量等因素。问题九:销售下滑分析报告怎么写? 分析数据,如客户多少,质量如何,政策,是否有淡旺季,销售的情绪,绩效如何,竞争对手的情况如何,等等,从这些方面分析问题十:上半年销售业绩下降的原因 公司上半年净利润出现大幅度的下滑主要由于销售收入的下降所致,其原因主要体现在以下两个方面:
1、政策改革因素和市场竞争加剧
2016年以来,随着医保控费、药品流通领域变革、新一轮药品招标采购、公立医院降低药占比等改革政策的不断深化,同时伴随着市场竞争尤其是传统感冒类药物OTC渠道的竞争愈发加剧,公司的中成药板块业务出现较大幅度的下滑,对本报告期的经营业绩有一定的影响。
2、中成药板块业务经营模式、队伍结构变化和市场选择的转变
(1)公司的抗病毒口服液、板蓝根颗粒、橘红系列等中成药产品原先以经销商模式为主,有少量成药产品直接配送销售药店等零售终端。近几年随着公司的快速发展和规模加大,原有的经销商模式弊端逐步显现,导致渠道库存积压、销售费用增大、市场占有率止步不前、销售人员产生惰性等现象的出现。鉴于原有经销商模式存在的弊端逐步显现,公司从今年起由之前的经销商模式转变为自营销售直接管理终端客户,即公司的产品直接销售给药店、诊所等零售终端。这一销售模式的改变短期内会对公司的业绩产生不利影响;但长期来看,这一销售模式的改变将会增强公司对于终端的控制力,目前最直观表现为对公司之前的库存消化有积极的推进作用,缩短了中间环节,提高了存货周转率;同时也顺应了医药行业“两票制”等政策的改革趋势。
(2)2016年,公司在销售队伍的结构上也做出了改变。原有的OTC和处方药为一个销售系统,目前公司专业划分为OTC和处方药两个队伍进行精细化管理。这一结构的转变,销售人员、产品和资源的磨合和管理需要一定的周期,短期内对公司的销售业绩存在一定的影响。
(3)公司一些产品原来在部分城市的中标价格偏低,对公司全国的布局和价格维护产生较大的不利影响。为了公司产品长期健康的发展,打造全国整体的价格体系,公司今年主动放弃了一些地区的低价标。导致短期内对公司的销售业绩产生一定影响,但从长期来看必将有利于公司健康持续的发展。
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