集团的治理结构设计

在集团管控的治理内容中，对于已经上市或已经形成公司章程的上市公司，如何进行治理结构的设计?

只能召开股东大会，没有什么其他的办法，第二个就是新增委员会，然后授予委员会一定的权限，委员会下面设一些专委会，制定一些专委会的权利，好比提案权，任命权，可以把专委会的权利进行一些修正，这个是可以按照相关的规定，董事会批准就可以了，这块可以做到制度设计。

这方面华彩是专家，我们公司调整组织架构的时候就是请的他们。

这问题视企业环境以及外部经营环境而定，没有一个固定可以复制的结构，现在就算能回答你大多数也是依靠书本上的知识，我能给你的最好答案就是把握机遇，努力营造良好的经营环境，发觉你公司产品及员工的潜能，不要一味想依靠一种制度去约束或限制你公司的员工，主动调动他们的工作积极性，统一创业思想和理念，成功就在你眼前。