谁有销售经纪公司（一手房）总经理、副总经理、销售总监的岗位职责，分享一下

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总经理的岗位职责
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成董事会下达的利润指标。
2、组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各分公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
4、根据公司经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、试用、担保的可行性报告。
7、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
8、代表公司参加重大的内外活动。
9、审核以公司名义发布的各种文件。
10、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。
11、批准公司的年度财务预算。
12、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。
13、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。
14、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。
15、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
16、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向。
17、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。

副总经理的岗位职责
1、执行总经理的决议。
2、按分工协助主持公司的日常行政和管理活动，加强员工管理、现场管理、服务管理、质量管理。
3、协助总经理组织工作，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。
4、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。
5、负责组织制定分管部门的管理考核标准，并对公司的各项规章制度负责贯彻执行。
6、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。
7、监督公司内部财务管理，协同财务部做好结款工作。
8、帮助部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。
9、定期向总经理报告分管工作，主动接受总经理的监督。
10、完成经理交办的其他工作任务

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