假如我是老板你会怎么样对待你的员工作文200字怎样写

假如我是老板你会怎么样对待你的员工作文200字怎样写

今天上午思品课的时，老师让向我们大家提出了一个问题，假如你是老板，你要找怎样的员工。大家的想法都差不多，最后班长给大家总结了一下：就是第一要高学历，第二要工资少。可当我举手的时候，思品老师看了我一眼，和以前一样把头转过去了，同时也转开了新的话题。
假如我是老板，我需要的是人才员工，不是高学历!21世纪什么是人才？人才就是把自己放在正确的位子上，21世纪如果给高学历在人才中排个名次它也只能算个加角！我们的社会不缺少好的高学历，最缺少的是好得生产者！可是现在的大老板们却把高学历和生产者的比例能反了！
假如果我需要体力工我就要找大力气的这就是人才！我要找服务员，那些拥有着灿烂的微笑的员工就是人才！我要找清洁工，那些肯吃苦的员工就是最好的人才！看看我的员工。他们都是大学生！一旁边的一个单薄的身躯婉转无力的转动着手中的铁钳。高学历不是万能产品！这样不光是什么用也没有还会影想生产力！每个人都有适合自己的位置，但如何把他们安排在一个何适的位置就是你这个老板的事了！
诺贝尔奖得主阿尔伯特爱因斯坦深知想象力的重要性，他想信想象力比知识更重要。如果你的企业经理选了一个只有高学历却没想象力的人，那你的企业，注定只能啃别人吃完肉的骨头！只有高学历却没有想象力，那这个人和电脑一样，人和电脑最大的区别，就是人有想象力，电脑没有想象力！他的学历在高，可没有想象又有什么用，脑袋里装的全是别人的东西！但相比而言电脑比没有想象的人更有用!电脑不需要高学历的高薪水，他只需要低廉的电费，而且可以日日夜夜的，无休止的工作，然而却能一直高效稳定、快捷！但高学历不管学历在高也是遥不可及的！可电脑难道不是班长说的高学历、低薪水的最佳人选吗？
热情就是灵魂的沸腾，和全身心的付出！一个人如果没有热情那他的潜能就永远不会被激发出来！热情是原与内心最真成的喜爱并总能从中找到乐趣！如果你的经理有想象了力在加上热情那他的想象力就会倍增千倍!那你的企业就会焕发出青春的无线光芒！但他也有一个前提，就是你的经理是热爱你手中的钱，还是真正享受工作本
身的乐趣。
要坚定的踏出第一步，你无需看见正个台阶！：小马丁路得金。你所要做的就是迈出第一步，对与冠军来说，真正的考验是如何战胜困难,然儿着最需要勇气，你相信自己吗？那就拿出勇气来让他们看看！假如你选的经理是个有勇气的人那你的企业将在他的带领下、用勇敢的接收考验、激的面对挑战，不会丧失信心。对于冠军来说，他们每一次跌倒总能一次又次的爬起来！对一个企业来说如果有了勇气那就相当给你的企业买了一份高额的平安保险！有了它几使有了在大的困难也都是暂时的！有了这份高额平安保险，它会让你的企业长命百岁，福寿安康！但如果一个企业没有勇气，那他就只能跟在别人的后面，帮别人擦不亮的皮鞋，做拥人，做垫底！
假如我是老板，我就要找象这样的人才们！
我只知道思想老师为什么，把头转过去，又叉开了新的话题，为的就是不让我起来回答问题。因为她知道，她要是叫我起来回答问题，我就会说一些西奇古怪的话，她认为我是在胡说八道，所以不理睬我！
就是这样，新的事物总是很难被别人们接受！可这时候你就需要那出你的勇气来！然后坚定不移的相信自己的选则，咬紧牙关坚持到最后，成功就在下一个路叉口！这对一个企业是这样，对一个民族来说也是这样！

从学校毕业快八年了，在这个公司也做了二三年了，却从来没有做过老板的经验。对于我来说，那就是一个白日梦。今天，在这个寒冷的冬天，痛快的畅想一回：假如我是老板，假如我有个公司…… 职场上无外乎有两种人，一种是打工的，另一种就是当老板的。虽然上下级关系是互相依赖的关系，但通常下属对老板的依赖会多一些。切切不可以此为借口，过分依赖上司。我不喜欢事事必躬亲的老板，也不喜欢事事都要找上司的下属。 在现在劳务工日趋渐增的社会，老板提供就业机会，打工者需要工作，相互之间是一种供需关系。所以，如果一个人每月只收1000元的工资，但却创造出一个需要2000元工资的人才可以创造的价值，那老板一定会很重视你，就算不及时给你加工资，也会在生活上不断给你关心和支持，反之，如果一个人每月收2000元的工资，却创造出一个只需1000元工资的人就可以创造的价值，那老板就算不及时解雇你，那也会在心理时常盘算何时找到适合的人取代你。在提醒员工的时候，其实也在提醒老板：水能载舟，亦能覆舟。 假如我是老板，定当用人不疑，充分相信员工。每个人都有自己的特长与思路，也有自己的风格与想法，创造力，当各种想法与特长爱好纠缠而变成行动的时候，风格就自然而然的形成了。我想像力较为丰富，也许说得太华丽，如果换成实际点的，就是员工有自己的做事方式，也许同一事件，不同的人会用不同的方法去解决与实施。相信员工能用自己本身的能力去解决他应该解决的问题，相信他能解决，并且能解决的比自己更好。不管是财务部，还是管理部，无论是工程师还是业务员，各有其自己的工作内容、范围、程序。每个人都不是小孩子，他们应该有自己的理念，所以，如果我是老板，第一点要做的就是相信自己的眼光，相信自己的员工能用他自己的能力给公司创造利益。 国有国法，家亦有家规，这是中国五千年不变的传统。奖罚需分明，这是第二点要做的。每个公司有自己的人事规章，在不偏离国家的圈圈点点前提下，给自己公司一套行事有效的规章制度是非常必要的。采用激励机制与征罚机制并举，以奖为主，以罚为辅，奖与罚都要合情合理，并且公平公正，员工能真心实意的接受。 其次，搞好福利、注重人文关怀。这方面的关心胜过许多有声无行动的命令。人的需求是多方面的，不知道从哪里看到一篇文章，里面说：根据哈佛大学提出的“需要五层次论”，人的需要包括五个方面，从低到高依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。所以，公司应解决好员工的吃住问题，让员工真正感受到真诚与关心，从而在工作上做出更大的努力。员工吃好睡好，才有更好更多的精力投入工作。如果吃与住的问题得不到解决，员工每天坐在办公室里也只会想着要怎么样才能使自己吃好睡好，那么，精力自然而然受到影响。人与人是相互的，古人所说：“受人滴水之恩，当涌泉相报”也是有根据的。 另外，如果公司暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定要给员工信心。让员工明白公司的经营状况，了解困难是暂时的，薪资对于所有的打工者来说，是唯一的目的。所有的打工者都在想：薪资是唯一衡量自己才华与能力的表现方式。 在不同的工作岗位中，也鼓励员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”鼓励员工在工作之余充电，通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质与价值，从而为公司创造更大财富，实现公司与员工的双赢。公司要重视对原有员工的培养，优秀人才同样可以安排到相关的重要位置，不必一味从外部招聘，这样减少了外部招聘的费用，也使员工觉得自己能力在老板眼里得到了欣赏。就是在哪一天，员工离开了公司，那么他也会对别人说：“我因为曾在xx公司干过，所以才有今天”！ 曾经看过一篇文章：老板，让我们相互成全。或许里面道出了所有打工者的心声，也曾收藏进自己的博客网页里，里面说：“你应该去了解老板的压力和目标，站在老板的角度提出一些你自己的思考。如果你不发表任何自己的见解，顶多老板觉得你很听话，对公司没有什么实质作用。”这是所谓的换位思考，反之，如果自己是老板，就应该去了解员工的苦处与想法，站在员工的角度去想想自己，员工自己希望能在一定的阶段达到怎样的水平，在一定的时间内，使自己的薪资与生活都有一些怎样的改变，对于员工来说，老板都是小气的。其实，老板并不希望自己是小气的。老板只是希望员工能明白，公司经营状况并不算好的时候，要自发的节约与良好的自我控制而已。 管理员工的本质是管理。老板只是关系的一半，而员工是另一半，老板与员工相互依存，相互期望。通常说来，老板的成功一般是由公司的员工来定义的。因此，充分了解员工的工作风格与生活习惯，才能找到合适的沟通方式。 职场中，员工与员工的勾心斗角必不可少。一直以来，我都认为勾心斗角出现在商场，那是可以理解的，是必然的。或许，在职场中，面对自己敌人的时候，越表现得虚伪，心理就越是惧怕对方。不管前提是什么，当在同一公司或同一部门出现竞争对手的时候，有心机的人，就会利用一切的办法，背后或当面的直接挑衅对方，死抓对方的弱点，绝不放松，并且会在紧要关头，用力推动一把，使对手不能再进行反抗。胜利的一方，对着措败一方，得意而又洋洋的轻笑！我做过很多工作，看过很多人，自己也从一个曾经一举一动都真诚直率的人，变成一个一切先想后行动的人，会想，怎样做才能让老板更看到我的实力。或许员工的争强好胜，也是希望老板能看到他的成绩与才华，而老板在员工间，必然会受到两难。这时候，如果老板给予双方一样的肯定与鼓励，相信员工一定会更坚信老板看到了他的努力，并肯定了。对于员工来说，没有什么比得到老板的肯定更得意的事了。 换位思考后，我就越感觉到自己是老板的战友，朋友，是企业的一份子，而不是老板手中一只可有可无的棋子。打工的日里，明白到其实老板最缺的不是钱，而是那些常可以站在他角度去思考的员工。