项目负责人如何做好与各方面的协调工作？

项目负责人如何做好与各方面的协调工作？

首先要提高自身业务素质，协调工作分内外2部份，内部较容易。外部涉及的方面较多，应根据具体情况分别对待。外部包括建设方，土建，其它施工方，监理，设计及政府部门等。主要以感情联络为主，常拜访，适当的社交，当然首先要在找好工程质量的前提下，利用日事清管理系统做好与各方、建设方之间的相互关系进行协调。以诚信来取胜，是项目顺利进行的保证。