管理学原理什么是领导工作

管理学原理什么是领导工作

也可能是行政职位 不一定

这是一门学问和课程，无法用一段话来说明，希望你能好好学一下，目前还没有一套普遍公认的完整的管理学原理体系。 （1）系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。 　　（2）整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。 　　（3）反馈原理：面对不断变化的客观实际，必须做到灵敏、准确、有力的反馈。 　　（4）封闭原理：任一系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路。 　　（5）能级原理：将不同的个人，根据其能力大小，分别安排在适当层次的组织机构中，做到人尽其才，能者多劳。 　　（6）弹性原理：管理必须保持充分的弹性，以适应各种可能的变化，实现动态管理。 　　（7）动力原理：管理必须有强大的动力，包括物质动力、精神动力，信息动力，才能持续有效地进行。 　　张正河、陆娟主编《管理学》的原理体系为： 　　（1）人本原理：以人（员工）为中心，以人为本。 　　（2）系统原理：将组织看成一个系统，用系统论观点和方法解决管理中遇到的各种问题。 　　（3）循环原理：在一定的管理回路上进行管理。 　　（4）择优原理：通过不断择优来实现组织利益最大化。 　　（5）反馈原理：任何管理都要有一个反馈过程。 　　（6）权变原理：根据外部条件的变化，采用不同的方法来解决问题。