1998年，美特斯邦威做出了两项重大决策：一是主力将美特斯邦威打造成年轻人休闲品牌；二是效仿耐克公司的“生产外包、直营与加盟相结合”的经营模式。除了“品牌和设计”这个核心资源外，将

答案:2 悬赏:80 手机版

解决时间 2021-01-04 15:09

提问者网友：十年饮冰
2021-01-03 15:08

1998年，美特斯邦威做出了两项重大决策：一是主力将美特斯邦威打造成年轻人休闲品牌；二是效仿耐克公司的“生产外包、直营与加盟相结合”的经营模式。除了“品牌和设计”这个核心资源外，将上游生产商与下游加盟店进行“虚拟运营”，在不设一家工厂的情况下，建起了一条覆盖生产、管理、销售各个环节的“信息高速公路”。美特斯邦威靠“虚拟运营”成为“全球裁缝”，给我们的启示C
①企业发展需要准确的战略定位 ②减少生产环节符合企业利益
③企业经营者要有较强的决策能力 ④企业要面向市场，扩大生产规模
A. ②③
B. ①③
C. ②④
D. ①②

最佳答案

五星知识达人网友：归鹤鸣
2021-01-03 16:39

A. ②③B. ①③(答案→)C. ②④D. ①②解析：略

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1楼网友：春色三分
2021-01-03 16:58

收益了

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