”群面“有哪些不得不知的技巧和方法

”群面“有哪些不得不知的技巧和方法

不同群面角色有不同的技巧
1、 Leader：框架制定者和修正者
职责：群面的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需 要安排团队角色。
要求：气场、逻辑、总结归纳、排版决策
评价：要么赢的漂亮，要么死的难看
系数：
危险系数：★★★★★
机会系数：★★★★★

2、 Timer：进程控制者
职责：负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，不仅仅是计时而已，必须对跑题的同学进行严格控制；容易由于关注讨论而错过讨论结果；容易过渡到Leader；如果小组讨论超时，那么Timer死的几率接近100%，如果讨论结果还OK，则希望很大。
要求：坚定的个性、气场、时间观念、快速记笔记能力
评价：个人认为相对来说比较安全的一个角色，而且容易过渡到Leader
系数：
危险系数：★★★
机会系数：★★★★

3、 Recorder：整理记录小组讨论的人
职责：负责记录小组讨论结果，对速记能力和逻辑思维能力要求很高
要求：速记能力、逻辑思维
评价：记录时，可能无法加入小组讨论；容易转化为Reporter，但在陈述时，若漏掉要点，致死率几乎100%。
系数：
危险系数：★★★★
机会系数：★★★★

4、 Reporter：小组讨论结果的陈述者
职责：大局观要出众，能够在短时间内把握小组讨论脉络；要求：自信、逻辑思维、大局观
评价：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致死
系数：
危险系数：★★★★★
机会系数：★★★★★

5、 Member：其他小组成员
职责：严格意义上，每个组员都是，需要提出建设性观点，并能让面试官注意到你是这个观点的提出者；
要求：创新思维、总结归纳、逻辑思维
评价：不要乱说话，如果没能说出重点，就是浪费机会和时间，下次想再说，难上加难
系数：
危险系数：★★★★★
机会系数：★★★★

综合以上，得出：
（1）性价比最高的角色是：Timer
（2）Leader和Reporter风险很大，机遇也很大
（3）Recorder和Reporter，Timer和Leader角色容易转换
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