如何提升企业内部管理士气呢?
答案:2 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-01-26 21:55
- 提问者网友:蓝琪梦莎
- 2021-01-26 03:10
如何提升企业内部管理士气呢?
最佳答案
- 五星知识达人网友:等灯
- 2021-01-26 04:45
员工士气不高有多方面的原因,汇能达管理咨询结合十多年为各类型企、事业单位提供咨询和培训的经历,谈谈如何提升企业内部员工士气:
1、 培育具有凝聚力的企业文化
文化是一个组织的灵魂,能潜移默化地影响每一个人的观念、行为和结果。有些企业的文化是个别人的文化,缺少柔性,不能引导员工日常行为。有些缺少明确的、让全员知晓的愿景、发展方向,让员工看不到发展,…这些都会影响到员工士气。
2、 建立高激励性的用人机制
不少企业内部,因为缺少激励性的机制,极易出现“做多做少一个样”、“做好做坏一个样”的现象。只有通过建立和完善具有激励性的评估、分配、发展机制,同时,注重员工物质和精神层面双提升,才能有效提升员工士气。
3、 “以人为本”的制度建设
制度是有约束力的,一旦颁布便要执行,但如制度本身不能做到“以人为本”,那在执行过程中,可能会对员工造成负面影响。
管理是没定式的,结合自身实际,把握尺度,适合就行!
1、 培育具有凝聚力的企业文化
文化是一个组织的灵魂,能潜移默化地影响每一个人的观念、行为和结果。有些企业的文化是个别人的文化,缺少柔性,不能引导员工日常行为。有些缺少明确的、让全员知晓的愿景、发展方向,让员工看不到发展,…这些都会影响到员工士气。
2、 建立高激励性的用人机制
不少企业内部,因为缺少激励性的机制,极易出现“做多做少一个样”、“做好做坏一个样”的现象。只有通过建立和完善具有激励性的评估、分配、发展机制,同时,注重员工物质和精神层面双提升,才能有效提升员工士气。
3、 “以人为本”的制度建设
制度是有约束力的,一旦颁布便要执行,但如制度本身不能做到“以人为本”,那在执行过程中,可能会对员工造成负面影响。
管理是没定式的,结合自身实际,把握尺度,适合就行!
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- 1楼网友:何以畏孤独
- 2021-01-26 05:54
关键还是人力资源版块工作。企业要有使命愿景价值观,员工要有岗位职责,绩效考核,技能培训,晋升通道。。。建立企业培训体系很重要
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