作为一个领导给下面人开会

作为一个领导给下面人开会

一定要有你自己的支持者，及时是错误的，也会在会上支持你，带动会议气氛，你一定要先想好开会的主题，与下面人会提出的各种问题与对答，如果会上的问题实在答不出，要说会后在研究，不要会上盲目的乱提意见。

一方面安排工作任务，另一方面以提高员工士气为主，例如表扬某个优秀的员工、提出改善方案、说明公司未来的发展前景等。