我想在郑州北环附近开价小超市
大小:60㎡
投资:5-10万
商品类型:日用百货
周边:北环附近小区较多,都市村庄也较多,人口50W
请高手指教:经营管理,需要哪些注意事项
我想在郑州北环附近开价小超市
大小:60㎡
投资:5-10万
商品类型:日用百货
周边:北环附近小区较多,都市村庄也较多,人口50W
请高手指教:经营管理,需要哪些注意事项
1、调查当地消费习惯,每个地方都有自己的消费习惯,可以通过观察竞争对手和自己店铺销售情况和顾客闻讯情况了解,特别是节假日消费习惯然后调整商品结构。
2、培养长期客户。超市一般都需要一个培养过程,特别是小超,要让别人走习惯了。初期一般用价格吸引顾客,日用百货类,可以通过调整商品结构调高价格。
3、小超最重要的是自己勤劳,
哇...5-10万就可以开啦??那不错 !货一定要齐全!
地方小,当你要放的东西要多,利用好没一个空地,
主要你和你店里请的人对待客人的时候要温和,别人买完东西送点小东西(毛巾,牙刷什么的),让别人觉得心里舒服。帐目管理要清楚,进货卖货欠帐什么的要心里有数,手里有帐。小店先利润小点,慢慢做大,可以往更小的店做做批发,毕竟你们有50W人口呢。量上去了钱就赚到了,就是批发比较累
主要搞的价格便宜点!定期搞点促销活动!让旁边居民感到实惠!相信你的生意一定会好的
经营管理分:
1商品功能:结构组合(效益,销量商品)
2商品陈列:2米高的货架为例分4段
1。6米---1。2米之间为上段,此段一般陈列次主力商品,推荐品,这个位置可拿到,顾客抬头可以看到
1。2米---0。6米为黄金段,此段视角效果最好,最容易与顾客的目光形成聚焦点,引起顾客注意,一般陈列高毛利商品
0。6米以为下段一般陈列整箱或体积小,容量大的商品
还要注意陈列时间变化引起销售额变化,陈列与成本的变化
3在销售中有些商品你不知道是否畅销货,你可采取联营销售、这样减少你资金和库存周转
4人员管理
5了解商品进、销、存