如何在一个制造设备的公司做好生管
答案:2 悬赏:50 手机版
解决时间 2021-02-10 02:36
- 提问者网友:那叫心脏的地方装的都是你
- 2021-02-09 21:55
公司做大型设备,我没有这方面的经验?请问我在里面任职生管,我该如何去做?
最佳答案
- 五星知识达人网友:天凉才是好个秋
- 2021-02-09 23:22
多看一些生产管理方面的资料,比如 6sigma 精益生产 jit管理 5s 6s管理 现场管理 TOC管理 安全生产 库存管理 PPAP生产制度 工艺技术 生产运作 TPM生产维护 设备管理 生产培训 生产计划 技术标准规范 生产表格 国家标准
先了解你们的设备是干嘛的,怎么生产的,有什么生产流程,平时生产表格怎么记录,为什么是那样记录的,而不是这样记录的,平时生产需要注意一些什么 安全之类的,把这些了解完的时候,不用别人建议,你自己就知道看哪一方面的书,怎么管理了。
多看这方面的书籍资料,然后跟你下面的人搞好关系,平时跟他们多学学。
牛X的人最怕别人说自己牛X,装X的人最怕别人说自己不牛x,傻X的人最怕别人说自己傻X,所以不要怕,也不要装,从最简单的开始,慢慢你就牛X了
先了解你们的设备是干嘛的,怎么生产的,有什么生产流程,平时生产表格怎么记录,为什么是那样记录的,而不是这样记录的,平时生产需要注意一些什么 安全之类的,把这些了解完的时候,不用别人建议,你自己就知道看哪一方面的书,怎么管理了。
多看这方面的书籍资料,然后跟你下面的人搞好关系,平时跟他们多学学。
牛X的人最怕别人说自己牛X,装X的人最怕别人说自己不牛x,傻X的人最怕别人说自己傻X,所以不要怕,也不要装,从最简单的开始,慢慢你就牛X了
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- 1楼网友:愁杀梦里人
- 2021-02-10 00:09
你好!
如果是批量型生产,你可以让技术部门给你分解工艺,并预估好不同部件生产所需要工时。然后要解决好生产瓶颈的问题看哪一个工段是必须要走的流程。控制瓶颈的产能平衡就解决大部分的问题了,剩下的就看你排单的落实追踪的情况了
。具体问题可以再联系我。如果是单一件生产个性化需要的我们就好好探讨一下了,因为我现在也在搞这个比较麻烦。
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