怎么做好会计工作,怎样可以做好一个财务?
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解决时间 2021-05-08 05:07
- 提问者网友:杀手的诗
- 2021-05-07 05:40
怎么做好会计工作,怎样可以做好一个财务?
最佳答案
- 五星知识达人网友:何以畏孤独
- 2021-05-07 07:02
工科毕业的人其实挺适合干财务的
你有了会计资格证书,就可以做会计工作了
最好先选择一个不太大的老企业做会计,这样可以参照以前会计的帐目来做,遇到不明白或不好把握的业务,就向其他会计请教,也可以到爱问来,就具体问题提问题,这里有许多热心的网友会帮助你的
另外做财务也要有一些思想准备
财务人员要树立一个思想,即当家理财,效力企业。一是对企业要忠诚,要有主人翁的责任感。要敢于当家,勇于当家,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理、来管。二是善于当家,当好家。在市场经济条件下当好这个家很不容易,必须站在国际化竞争的高度,从大处着眼,小处着手,推进技术创新和制度创新,推进管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百万”的豪情,微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。
财务人员要增强三个意识,即增强效益、管理和风险意识。也就是说在做每项业务、处理每个事情、填制每张凭证、分析每个核心信息的时候,要做到脑子里有效益意识、管理意识和风险意识,到底增加效益还是减少效益,到底是促进管理还是削弱管理,到底是增加风险还是降低风险。如果只停留在记账、算账的基础上是不行的,也不符合市场经济对财会人员的要求。增强三个意识的第一个意思是要提高信息处理效率,及时准确地处理会计事项;第二个意思是要在信息处理过程中,及时发现、捕捉各种异常情况,给领导当好参谋,挖掘管理潜力和增效潜力,降低企业风险,特别是对应收账款的风险要提到企业管理的高度去认识。当家理财必须有这个意识,这个意识不是出自领导人的要求,而是源自财会人员的自觉。发现问题及时进行讨论,该协调沟通的及时进行协调沟通,该改进的要及时提出意见和建议,该向上级反应的要及时进行反应。
财务人员要有三大作风,即认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨。要做好企业财务工作,必须具有认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨的工作作风和工作态度。在实际工作中,财务人员待遇不比别人高,但别人可以忽悠,财务人员绝不能忽悠。“千里之堤,溃于蚁穴”。财务上稍不留神就会出问题。特别是银行存款和现金,这是企业的两只虎,必须牢牢看住,一不留神钱就跑出去了。财务工作贪不得虚荣,存不得侥幸,必须一是一,二是二,认认真真。除此之外,做好财务工作还很勤勉、诚恳、任劳任怨。财务工作的特点一是加班多,工作、家庭难以照顾;二是坚持原则易遭误解、埋怨。要当好家,理好财,必须具有这种境界,即任其劳累,任其埋怨。年初岁末、节前节后,通常是财务人员最忙的时候,在人家享受家庭天伦之乐、享受爱情幸福的时候,你即便是不拿报酬地加班,也得一丝不苟,乐在其中。
财务人员要做到四清,即政策清、账目清、指标清和管理清。政策清是指各个岗位都要对相应的政策及规章制度全面准确地把握。通过对政策变化与沿革的分析,掌握政策导向,促进企业更合规、有效地发展。账目清,是指业务处理要正确规范、不留漏洞、不出差错,做到账实相符、账账相符、账表相符,这是做财务工作的基础。指标清,是指各个岗位对指标完成情况,执行过程中存在什么问题等及时掌握,做到心中有数。管理清,是指各个岗位对相应的管理工作要做到井井有条。如成本岗位,要检查、督促车间、班组的成本管理工作;资金管理岗位要协调好与各银行的关系,调度好资金的使用;纳税申报岗位要协调好与税务机关的关系,照章足额纳税,防止偷税漏税,但也必须按税法规定合理避税和合法减免税;凭证编制岗位要搞清楚业务发生的原因、性质,范围;报表编制岗位要及时给领导和上级提供准确有效的经济信息。这四清是做好财务工作的基础,也是财务管理的重点。财务管理的核心作用,不能停留在口......余下全文>>
你有了会计资格证书,就可以做会计工作了
最好先选择一个不太大的老企业做会计,这样可以参照以前会计的帐目来做,遇到不明白或不好把握的业务,就向其他会计请教,也可以到爱问来,就具体问题提问题,这里有许多热心的网友会帮助你的
另外做财务也要有一些思想准备
财务人员要树立一个思想,即当家理财,效力企业。一是对企业要忠诚,要有主人翁的责任感。要敢于当家,勇于当家,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理、来管。二是善于当家,当好家。在市场经济条件下当好这个家很不容易,必须站在国际化竞争的高度,从大处着眼,小处着手,推进技术创新和制度创新,推进管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百万”的豪情,微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。
财务人员要增强三个意识,即增强效益、管理和风险意识。也就是说在做每项业务、处理每个事情、填制每张凭证、分析每个核心信息的时候,要做到脑子里有效益意识、管理意识和风险意识,到底增加效益还是减少效益,到底是促进管理还是削弱管理,到底是增加风险还是降低风险。如果只停留在记账、算账的基础上是不行的,也不符合市场经济对财会人员的要求。增强三个意识的第一个意思是要提高信息处理效率,及时准确地处理会计事项;第二个意思是要在信息处理过程中,及时发现、捕捉各种异常情况,给领导当好参谋,挖掘管理潜力和增效潜力,降低企业风险,特别是对应收账款的风险要提到企业管理的高度去认识。当家理财必须有这个意识,这个意识不是出自领导人的要求,而是源自财会人员的自觉。发现问题及时进行讨论,该协调沟通的及时进行协调沟通,该改进的要及时提出意见和建议,该向上级反应的要及时进行反应。
财务人员要有三大作风,即认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨。要做好企业财务工作,必须具有认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨的工作作风和工作态度。在实际工作中,财务人员待遇不比别人高,但别人可以忽悠,财务人员绝不能忽悠。“千里之堤,溃于蚁穴”。财务上稍不留神就会出问题。特别是银行存款和现金,这是企业的两只虎,必须牢牢看住,一不留神钱就跑出去了。财务工作贪不得虚荣,存不得侥幸,必须一是一,二是二,认认真真。除此之外,做好财务工作还很勤勉、诚恳、任劳任怨。财务工作的特点一是加班多,工作、家庭难以照顾;二是坚持原则易遭误解、埋怨。要当好家,理好财,必须具有这种境界,即任其劳累,任其埋怨。年初岁末、节前节后,通常是财务人员最忙的时候,在人家享受家庭天伦之乐、享受爱情幸福的时候,你即便是不拿报酬地加班,也得一丝不苟,乐在其中。
财务人员要做到四清,即政策清、账目清、指标清和管理清。政策清是指各个岗位都要对相应的政策及规章制度全面准确地把握。通过对政策变化与沿革的分析,掌握政策导向,促进企业更合规、有效地发展。账目清,是指业务处理要正确规范、不留漏洞、不出差错,做到账实相符、账账相符、账表相符,这是做财务工作的基础。指标清,是指各个岗位对指标完成情况,执行过程中存在什么问题等及时掌握,做到心中有数。管理清,是指各个岗位对相应的管理工作要做到井井有条。如成本岗位,要检查、督促车间、班组的成本管理工作;资金管理岗位要协调好与各银行的关系,调度好资金的使用;纳税申报岗位要协调好与税务机关的关系,照章足额纳税,防止偷税漏税,但也必须按税法规定合理避税和合法减免税;凭证编制岗位要搞清楚业务发生的原因、性质,范围;报表编制岗位要及时给领导和上级提供准确有效的经济信息。这四清是做好财务工作的基础,也是财务管理的重点。财务管理的核心作用,不能停留在口......余下全文>>
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