请问大型超市卖场库存多少比较合适

比如像茶叶方便面这种快速消费品 每天平均销量15包这样子 一周进一次货 那么应该保证库存多少呢？就一家店的库存应该是多少合适？ 另外每次进货除了考虑库存的周转量 还应考虑些什么因素？

根据每周的平均销售量来计算后，原有的基础上增加一部份进货，同时每周哪一款销售好多进其它少进一些。在库存少到限额数量需急时进货或补货。 每次进货除考虎周转量，还要考虑其它因素，例如：节日送礼品，公司送客服，茶叶质量及包装不合格等因素全部考虑等。

用专业的进销存软件啊！不过没有专业的企业信息化管理人，你就是有软件，整个数据也不会准确。这是中小企业信息化过程中普遍问题，因为工资高不愿意招聘使用专业人才，导致内部问题重重。