毕业论文目录怎么写

企业连锁配送毕业论文

在一个科技迅猛发展的时代，物流配送也变的富含科技，变的更加信息化，着重处理的在于采购与分销、库存与配送目前连锁企业物流配送模式主要有四种：供应商直接配送、连锁企业自建配送中心、共同配送、第三方物流配送。从国外配送发展看发达国家连锁企业主要采用共同配送、第三方物流配送模式。我国主要大型连锁企业建有自己的物流配送中心。连锁企业建立配送中心如果仅仅是为了自己内部的配送需要，除非有强大的规模效应，否则巨大的投资必定要承担巨大的风险。对于我国大量的中小型连锁企业而言，花巨资建立自己的配送中心，其投入产出比是一个值得深思的问题。
我们有针对性地提出了连锁企业业务管理与配送体系解决方案，其核心是要解决连锁企业采购与分销、库存与配送问题。因不同的连锁经营企业的具体特点有所我们只介绍其中的软件系统方案。该方案是由drp（distribution resources planning，资源分销计划系统）、库存与配送系统、采购与财务系统集成。drp主要侧重于对基层门店日常发生的最关键业务数据的收集和分析，包括：门店的库存情况、销售信息（销量、价格、销售速度、产品品种销售比例等）、基本财务情况、销售计划的完成情况，在此基础上确定需要连续补货的数量、品种和时间。这些数据还成为引入、淘汰商品或供应商的依据。在数据采集上，通过量和安全库存量，并有超界限报警处理和商品积压与短缺统计；有订货点报警功能，并可自动计算生成采购申请。配送系统实现多级的要货、配货、发货计划的体系管理；对运输计划、承运的全过程进行跟踪控制管理。
我的物流配送相比,零售连锁企业物流配送中心表现出反应速度快、功能集成化、服务系列化、作业规范化、目标系统化、手段现代化、组织网络化、经营市场化、制、自动分拣机的运行、配送中心经营管理的决策支持等问题,都需要借助大量的知识来解决。这是物流配送自动化、信息化的一种高层次应用。国外一、懂连锁经营管理和电子商务的人才还很少,开设物流管理专业的高等院校也还不多,零售连锁企业在物流人才、连锁经营人才、电子商务人才的引进方、、工序、最合理的操作、最理想的效率”。2.提升信息技术管理。这是开展电、与客户间(包括各门店和其他社会组织或企业)发生的各种关系进行全面管理,以赢得新客户,巩固和保留既有客户,增进企业效益。要加强对客户进行差异化分析和个性化管理,提高服务水平和服务效率。二者是供应链管理的有机组成部分,只有及时与供应商和顾客间进行信息互动,才能更好地完善各项物流配送中心功能,使其更好地发挥作用。

首先设置好标题格式，然后自动生成就可以了

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