对于容易骄傲的下属怎么管理

对于容易骄傲的下属怎么管理

爱骄傲的人，大多是性格外向且非常爱面子的人，要好好把握这点。
1、适当表扬。有助于鼓舞部属的干劲，他做得出色了，在一定场合给予一定形式的表扬，能促进工作。
2、适当提醒。平时多关心，适当灌输下“谦虚是美德”、“谦虚使人进步”、“干得不错，但不能翘尾巴啊”的提醒，有助于他改进不足。
3、适当否定。一个人成绩的取得，往往不仅是一个人的努力得来的，而是集体的智慧，有个人的努力，有同事的帮助，有领导的支持，有环境等客观因素在里面，当他得意时，你可以适当的泼泼冷水“这件事你虽然做的比较好，但###和###也给了你很大支持啊”、“虽然完成了任务，但这件事还有一些教训应该吸取，如#####，#####”等等。这样能对他产生很大的影响，意识到自己的不足。

你好！ 必须先了解下属是否真的有骄傲的资本，作为上司首要是给下属一个优良的工作环境，坚持原则灵活对待，一个有能力可以骄傲有个性的下属用好了远比一个平庸的只会讨好上司的下属好的多 希望对你有所帮助，望采纳。