我目前从事于上海大众4s店的销售顾问、公司里面有三个经理、一个展厅经理、销售经理、融资经理、三个人

我目前从事于上海大众4s店的销售顾问、公司里面有三个经理、一个展厅经理、销售经理、融资经理、三个人就像土皇帝一样做威做福、动不动就罚款而且少则50多到200都有、销售繁琐的事很多公司要求更多、一下忘记就要罚掉我们的钱或扣我们的销量、 赚钱不容易、老员工都快走光了、我呆了一年已经陆续走了16位顾问了、我也越来越压不住自己的愤怒觉得领导太无能而且还要我们动不动就背这背那的文件、背不出来就罚抄写、我们做销售的晚上下班要跟进客户、每次下班这样弄我们、到了8点多晚上打电话太晚不方便打给客户、销量自然不行、领导又怪我们做事不行、！当然我们也有做错事的地方、但目前人员全是入职时间不是很长的、老员工全走了、领导层全是86-87年的、 ：我觉得我和他们太合不来、和领导合不来是不是呆下去也没好大意思？

离职只有两种: 一种是受不了,吃不消,主动放弃; 另一种是已无新学,无法再提升自己.
在企业管理中, 员工的流失是衡量企业管理者水平的直观标准,如果流失率已超过50%,那么店总经理需要重新审视自己的管理团队了.
出现问题不要逃避或主动放弃, 或许这正是您的事业转折点, 敢于说出心中的话, 做自己认为对的事,才不会让自己后悔, 必要时可以在大会上提出, 或者联名反应情况, 这不光是对企业负责的态度,更是对自己付出的肯定.
祝您成功!

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