如何主持分组职代会？

如何主持分组职代会？

给您三个建议：说两段话：1、听了总经理的年度报告，我感觉这份报告非常好，非常振奋人心，既总结了我们去年的不足，又展望了未来的工作，理清了新的一年的工作思路，让我们广大员工有了工作的方向和动力。、作为我个人，我将以此次职代会为起点，鼓足干劲，在新的一年里，努力工作，踏实工作，立足自己的岗位，为公司今年的目标完成贡献一份自己的力量。切记：少说话，不要提福利待遇和要求，更不要以为自己能够代表别人提出点什么诉求。言多必失，多观察领导和别人的眼色。希望对你有帮助。

我没主持过，但是组织过。我看那些分组讨论的召集人，也就是组长，他们都是先把议题打印出来。当然，前提是每个参与讨论的人都事先看过电子档的讨论议题，而且都带着笔记本电脑。组长一开始先是可以点名一下，看一下组员人都到齐没有。然后就是开场白啦，这个就是很机动的东西了。开场白完进入主题，说一下今天讨论的议题有哪些，当然是列点。你可以根据讨论内容的主次，安排时间段，或者安排每个讨论内容所需要的时间。然后就可以开始了。就进入第一个议题，把这个议题阐述一下，请大家对这个议题发表意见。如果刚开始，没人说话，你自己要先对该议题进行一个简要分析，抛砖引玉，自然就会有人参与了。主持过程中，要鼓励大家多参与讨论。碰到有的问题，讨论的很激烈的，可以自由讨论几分钟。应该就是这样了。 我也没主持过，只是看我们这边的组长是这样的。希望能提供一点意见。