怎么跟下属开会定目标,怎么说比较有说服力
答案:4 悬赏:60 手机版
解决时间 2021-02-19 11:16
- 提问者网友：却不属于对方
- 2021-02-19 02:07
怎么跟下属开会定目标,怎么说比较有说服力
最佳答案
- 五星知识达人网友：青尢
- 2021-02-19 02:28
：作为公司组管你给员工开会一定要先做好准备，开会的目的有2个。 A、工作会议，首先我们要肯定员工们的工作成绩，然后给员工说一下，下一期我们的工作目标是什么。我们应当在哪些工作环节上提高工作效率和质量。 B、员工鼓励型会议，比如提高员工
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- 1楼网友：雪起风沙痕
- 2021-02-19 05:56
多看一些成功者的分享视频，比较有帮助，还有配合肢体语言
- 2楼网友：玩家
- 2021-02-19 05:14
要看您的下属在公司中的架构如何了。如果是非绩效关系，只能拼情感讲道理。如果是有绩效关系，则与绩效挂钩，更能促进。
- 3楼网友：深街酒徒
- 2021-02-19 03:42
曾受向杲恩惠的道士送向杲黄色长袍，向杲穿上长袍，化身猛虎，将庄公子和家丁咬死，随后到亲人坟前告慰：大仇已报。
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