都是亲戚，如何做好管理，提高产量？
答案:5 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-05-10 00:49
- 提问者网友：几叶到寒
- 2021-05-09 15:15
我弟刚接手一个小型加工厂，才13人，都是亲戚，不管的话产量提高不上来，管又怕得罪亲戚，现在产量比他接之前少了很多，请问一下各位高人怎么样管理好使产量提高？拜托各位了。
最佳答案
- 五星知识达人网友：执傲
- 2021-05-09 16:42
找个借口先离开一段时间（病了什么的），找个刚毕业的大学生来管事（花不了多少钱的),对内就说为了把企业搞上去，找个高材生嘛！过段时间进进入正轨了
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- 1楼网友：長槍戰八方
- 2021-05-09 20:26
用制度管人，不要用人管人和感情管人就是了
- 2楼网友：七十二街
- 2021-05-09 19:57
无规矩不成方圆，兵不斩，将不威
- 3楼网友：琴狂剑也妄
- 2021-05-09 18:22
既然做了企业,最好不要聘用亲戚,即使用只要个财务就好,薪水一样的给,招聘来的人和自己的亲戚在工作上主动性绝对不一样,一家之言,仅供参考
- 4楼网友：冷風如刀
- 2021-05-09 17:04
实行公司制，奖励有功者，惩罚落后者，不这样做，大家都偷懒
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