韦伯的组织理论的核心是什么，有哪些特点？

韦伯的组织理论的核心是什么，有哪些特点？

[德]韦伯：（Max Weber，1864－1920）终身是一个学者，研究范围涉及政治、经济、历史、宗教等。---“组织理论之父”。
贡献：提出所谓“理想的官僚组织体系”（Bureaucratic Model）（行政、科层）
核心：设立公职。（权力的承袭通过职位，而不是依靠世袭或个人魅力）
特点： 1）明确的分工；2）清晰的等级；3）详尽的规章：强调规则化；4）非人格化的关系。理性意志代替个人情感；5）管理人员职业化：固定的薪金和明确的升迁制度。
优点：1）稳定； 2）高效（有助于杜绝任人唯亲、组织涣散、人浮于事等现象）。我在MBA智库文档上看到对韦伯的介绍。

特点：一，结构化（1，存在明确的分工。2，按等级原则对各种公职或职位进行法定安排。）二，正式（1，根据经过正式考试或教育而获得的技术资格来选拔员工，并完全根据职务的要求来任用。2通过任命产生管理人员。）三，非人格化（1，“专职的”管理人员。2，严格遵守组织中的规则、纪律和办事程序。3，通过理性准则指导成员之间的关系。）