手袋厂如何布局

手袋厂如何布局

近一两年来，我国手袋出口业务下滑，从这几届广交会成交情况就可见一斑。同时各种成本的上涨，那种纯加工的手袋厂更是感到生存泛力。许多的手袋厂企业纷纷又将目光投向国内市场，希望通过转型，出口转内销助手袋厂加工业度过难关。那么企业如何转弄却是手袋厂的企业家们比较头痛的问题。志豪皮具认为手袋厂转型迫在眉睫，如何转，如何布局？
首先，手袋厂的决策层，你得先分析市场，分析客户。国内客户手袋喜欢什么样的，什么款式的，什么年龄段，什么价位，你的产品相比较同行手袋有什么独特卖点？分析你的手袋加工业竞争对手，先试水市场。
第二点，手袋厂出口转内销借助互联网，你还得分析你的客户出现在哪里，并不是单一的盲目投百度或阿里等平台，而是要大量的数据研究他们出在互联网哪些地方。结合你手袋厂实际情况，选择适合你的盈利模式，再选择合适平台。
第三点，互联网只是工具，是一种新渠首，手袋厂借助互联网，你怎么借助这个工具，你还得有相应的团队，精力投入，资金的投入，多学习，多分析同行或其它行业在网上做得好背后他们做了哪些工作，千万不要以为投了几个平台，然后不管了，等着客户网上找过来。
一般说来出口手袋业转内销，手袋厂的决策者们最基本的要做这三点，将借助互联网当成手袋厂企业的第二次创业。投入精力比投入金钱更重要。不可盲目的跟风。是的“站在风口上，猪都会飞起来！”但风总有停的时候，风停下来的时候，猪摔得更重。所以你只有给猪插上翅膀，借助风口，风停下来，才会安全着陆。

——志豪皮具