TPM的推行要素

TPM的推行要素

【TPM的推行要素】：
　　推行TPM要从三大要素上下功夫，这三大要素是：
　　1、提高工作技能：
　　不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。
　　2、改进精神面貌：
　　精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。
　　3、改善操作环境：
　　通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。
　　　　　　
　　　　【TPM五大要素】：
　　TPM强调五大要素，即：
　　——TPM致力于设备综合效率最大化的目标；
　　——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制；
　　——TPM由各个部门共同推行；
　　——TPM涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人；
　　——TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。

　　其具体含义有下面4个方面：
　　1、以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标；
　　2、从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系，最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系；
　　3、从生产部门开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门；
　　4、从最高领导到第一线作业者全员参与。

　　TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成，对企业进行全方位的改进。
　　内容来自天行健咨询：http://www.leanchina.cn/