公司行政管理一般都是做什么的

公司行政管理一般都是做什么的

标准的管理涵盖以下内容：行政管理1.能对设备、材料进行管理和供应。2.对工作环境的创建和管理。3.程序的制定，信息的处理与交流。4.组织和改善团队效率和个人效率。5.各种会议和活动的组织和安排。 实际上是根据公司的要求而定，专业的说法就是岗位职责：下面给出，行政总监和主管的岗位职责作为参考。行政总监岗位职责1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。行政主管岗位职责1、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；2、执行公司年度行政计划，控制行政费用；3、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动；4、购置办公设备、办公用品，安排人员管理和发放，管理公文、行政档案、证章、计算机磁盘、光盘等重要资料；5、管理公共环境卫生和安全，定期检查员工就餐和宿舍环境；6、合理调度公务用车，安排车辆的维修与保养；7、做好员工、各部门及上级之间的沟通工作；8、协助对外联络与接待工作。